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人力资源管理讲师、劳动法专家
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人力资源管理讲师、劳动法专家

湖北,武汉 40 ~ 50 岁
1.猎鹰式招聘与面试技巧 2.二元制绩效管理与考核 3.非人力资源经理的人力资源管理 4.国企三项制度改革与方案落地 5.劳动法与企业用工风险防范 6.人力资源转型与三支柱模式 7.企业干部竞聘技巧
¥20000 元/天
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简介 查看>>
·经济学硕士,美国GEC认证讲师;
·版权课程《选人第一招TM》导师;
·企业管理咨询专家、劳动法专家;
·华中科技大学总裁班客座教授;
·智联招聘、前程无忧特聘讲师;
·现任多家企业管理顾问。
·工作经历:先后在深圳豪恩声学股份、深圳朗科科技股份(股票代码300042)、深圳捷和电机集团等企业担任中高层管理职务16年。
·专职从事企业管理培训及咨询工作12年。至今已为1200家企业、20万企业中高层及HR学员提供了培训或咨询服务,其中300人以上的大型公开课超过40场。
【常 驻 地】武汉市。
【授课风格】拒绝废话、空话、大话。经验来自实践,授课注重实战,深入浅出,通俗易懂,寓教于乐。
【个人理念】猎鹰式招聘、二元制绩效管理模式。
【出版著作】《8090后应该这样管》、《中层崛起:卓越中层的19个管理法则》(中国财富出版社出版发行)
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[郑君]二元制绩效管理与考核
【讲师博客】http://blog.sina.com.cn/zhengjunpx【课程背景】众多企业在推动绩效管理,但敢说绩效自己企业绩效管理做到比较成功的又有几家?领导层认为,高素质的部属就能为组织创造高绩效,但在实际管理中,部分高素质的部属并没有创造高绩效?以上情况的发生,与企业的战略地图、绩效文化、目标确定、目标分解、指标设置、评分规则、结果应用、激励、绩效沟通与辅导、绩效改进等诸多因素紧密
2015-10-26
[郑君]猎鹰式招聘与面试技巧
【课程背景】人才质量决定组织的竞争力!自古至今,人们无不爱才如命、求贤若渴,涌现出三顾茅庐、周公吐哺、千金买马骨等众多感人至深的故事。当代企业家柳传志、任正非、董明珠、张瑞敏、张勇等都曾谈论企业如何招聘优秀人才。如何吸引优秀人才加盟是当代许多企业面临的难题,也是本课程谈论的重点。管理大师彼得·德鲁克曾警告说:没有什么决策比人事决策更难做出。总的来说,经理们所做的人才选聘决策平均成功率不大于1/3,
2010-11-17
[郑君]劳动法与企业用工风险防范
【课程背景】随着企业用工方式的多元化、灵活化,企业与员工的劳动关系已不再搞“终生制”,员工进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时,国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧,企业的用工成本不断提高,用工风险越来越大。过去人们常说“请神容易送神难”,现在却变成了“请神难,送神更难”。如何在不违反相关劳动法规的前提下,尽可能降低企业用工成本与用工风险?如何才能防范劳动纠纷的发生,防患于未然?本课程从常见的劳动
2012-04-15
[郑君]非人力资源经理的人力资源管理
【讲师博客】http://blog.sina.com.cn/zhengjunpx【课程背景】部门员工往往因良好的绩效或较长的工龄而得以晋升,当他们走上管理岗位,面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。因此,让各部门负责人学习一定的人力资源管理,掌握管人技巧,深刻认识到人力资源工作对企业发展的重要性,有助于各部门在管人方面加强配合,从而提升企业的
2010-11-17
[郑君]国企三项制度改革与方案落地
【课程背景】 国企改革的核心的人事管理制度的改革,是用人理念的转型。在互联网和人工智能的快速发展中,许多传统的制造业、服务业岗位,尤其是简单重复性的劳动岗位均将被大数据、人工智能所替代,真正难以被替代的大多属于知识密集型、技术密集型岗位,需要创造性地开展工作,这就要求企业的人力资源管理,能跟上企业发展的步伐,跟上时代的节奏,跟上人才思想的转变。人力资源管理转型绝不只是人力资源部的事了! 中国国内
2023-03-25
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