7月9号，江猛老师河南郑州一家种子公司企业内训，参加对象是该企业的营销总监、销售主管，授课课程为《高效营销管理与销售技能提升》，该公司董事长也进行了旁听，江猛老师的实战案例分析与精彩分享，赢得了董事长
7月2号，江猛老师安徽芜湖奇瑞重工企业内训，参加培训的对象是来自全国各地的经销商，授课课程《突破局限--农机经销商快速增长运作思路》，针对客户的具体需求，江老师量身定做课程，深得经销商的欢迎。
营销团队激励技巧（下） 江猛老师供稿 所谓激励，就是从满足人的多层次、多元化需要出发，针对不同员工设定绩效标准和奖励方式，以最大限度地激发员工的工作积极性、主动性和创造性，从而达到员工和组织的双贏。激
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营销团队激励技巧（中） 江猛老师供稿在上篇有效的营销团队激励中间,已经把激励的作用和营销团队激励的一些关键点给大家作了具体分享,为了让大家有一个更具体的激励操作思路,本片文章江猛老师将给大家一些激励的
8、让客户忠诚：用服务帮助客户创造价值 产品销售出去并不意味着销售工作的结束，还有一个重要环节就是做好售后服务工作。售后服务是销售工作中一个非常重要的环节，有人说，服务是产品销售的一种延续，没有相应的
7、让客户满意：帮助客户解决问题很多人没有兴趣去了解产品的特点、功能等，却对能够解决自己问题、减轻自己痛苦的功能十分感兴趣。这就是销售的目的，销售的目的在于，产品能够满足客户的实际需求，帮助客户解决遇
6、解决客户后顾之忧：及时消除对方在使用产品出现的问题在即将成交的关键时刻，很多客户开始反悔了，他们会用各种各样的理由来拖延或拒绝。比如，预算不够，负责人不在等等、更为严重的是，很多销售人员对对方的这
5、养成客户购买的习惯：提供产品相关信息在推销中，总有很多销售人员埋怨客户借故拖延，迟迟不采取购买行动。其实，这不是客户的问题，恰恰相反，销售人员应该从自身找原因。客户不购买的原因就是对产品缺乏更多的
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