现在的消费者要求越来越高，竞争也越来越激烈，所以终端好的营销人才，实在是太过缺乏。其实，人才有一部分是靠培养出来的，但是更重要的是找到“优良的品种”才是最最重要的。那么今天小编在网上收集了《寻觅人才的四大要素》希望能给广大终端经营者，一些有价值的参考意见！

要素一：不要只关心成绩，要关心成绩背后的故事。

  比如说，一位候选人处在一个盈利颇丰的行业，公司的生意兴隆;而另一个候选人所在的行业中，大多数公司都失败了，公司正挣扎度日，这两人虽然在技能上类似，却会有不同的际遇。

相比后者，前者的资历会更吸引人，也会被认为比较适合更高的职位。

  事实上，看看他们实际取得了什么，为什么会取得这些，比仅仅看他们当前呈现的结果更加有意义。

  所以，那些世界上最好的潜力寻找者会精心研究成绩取得的外部环境。

要素二：理解致命缺陷和机会之间的区别。

  高成绩盲点的存在，意味着管理者经常会忽视尚未释放出来的潜力，潜力消耗在消除和对抗干扰的过程中。

  如果把弱点看成是机会，那么这机会能让你找到别人都忽视了的奇才。

  当然，教练、老师和管理者们还必须了解，一个阻碍进步的致命缺陷，不同于一个有待发展的良好机会。

  要想有重大发现，评估者要准备好放弃追求完美的想法。

  真正的潜力不一定要看上去很完美，识别“低语”的人才，需要我们开放思维，发挥想象力，而且充满好奇心。

要素三：不要把门关窄。

  在人才的海洋中，充满了被忽视的人，其中一个首要原因就是我们心里对于要寻找的人有先入为主的观念。

  2006年，Facebook在其网页上推出了一个程序谜题，即后来知名的“谜题大师”。

  任何人都可以将结果传给Facebook总部，那些拥有最佳解决方案的“申请者”会被邀请来面试。

到2011年年初，Facebook通过“谜题大师”招募了118位工程师，其中许多人都是大学辍学生。

  一般来说，很多人无法通过传统途径被聘用，他们都会悲惨地卡在传统的公司申请程序上，无法通过。

  世界上到处都是被忽视的人才，挑战自己对于超级巨星的刻板印象是值得的，花些时间和精力去那些竞争对手不会去的地方寻找他们。

要素四：激情大于技巧。

  安吉拉·李·达克沃斯是宾夕法尼亚大学的心理学副教授，她的研究对象中有成功的老师、销售员和学生。

  她发现，那些取得巨大成就的人，通常都对一项使命有很大激情，并且坚定不移地要实现它，无论遇到何种困难，需要花费多长时间。

  这种品质就叫做“坚定”。

  各个领域都显示，谁会超越期待最终成功，谁会成为巨大的遗憾，是否坚定是重要的决定因素。

  不是说成绩、经验不重要，只是它们都是局部，不能反映整体情况。关键是跟你要选的人亲密接触，对他们有更深的了解。

  当我们近距离地了解一个人，知道他的想法、渴望和历史等因素时，我们就能知道他是否真的是我们要找的人。