孟志强,孟志强讲师,孟志强联系方式,孟志强培训师-【中华讲师网】

清华卓尔管理咨询中心首席咨询专家，清华、北大等高校特聘讲师、

执行力绩效管理战略管理

北京 60岁以上

战略突破总裁特训营人才突破总裁特训营运营突破总裁特训营文化突破总裁特训营团队执行力训练营团队职业化训练营中层领导力训练营运营管理微咨询

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孟志强，北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师；清华卓尔咨询中心咨询专家，清华、北大总裁班特聘讲师；国内著名的“实战派”管理咨询专家，国内总裁经典课程《成功突破--总裁特训营》研发人与主讲人，时代兴邦知识体系与方法论的创造者。
孟老师1992年大连理工大学硕士研究生毕业，曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等高管职务，从事过投资、房地产开发、旅游、农业科技等多种行业8年，具有十分丰富的企业管理经验。
在12年的管理与咨询实践中，孟老师对如何解决中国企业的管理难题，有着独到而深刻的理解，研发了一整套以“咨询式总裁特训营”为代表的5大培训项目，以战略、运营、人力资源为代表的5大咨询项目，同时研发了《5I运营管理软件》、《总裁实战工具包》等咨询、培训产品，并成为5000多家企业的首选。
孟老师的培训风格是深刻、震撼、激情、实战，咨询式培训的方式是“讲、练，

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[孟志强]带好团队拿结果--中层领导力训练营: 十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的中层，这就是民营企业面临的困境。中层是公司的中流砥柱，中层的成长经历是迈向更高职业目标的重要阶段，中层的职责只有一个，就是带好你的团队拿结果。带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，中层必须“从传达型向执行型转变；从劳模型向教练型转变；从亲情型向原则型转变；从被动型向主动型转变；从业务型向管理型转变；从保守型向创新型转变；从知情型; 2012-06-06

[孟志强]从业余选手变成职业选手--职业化训练营: 我们都知道一场体育比赛，如果是职业选手与业余选手比，那么业余选手会输的多么惨，不幸的是，当我们现在还是业余队的时候，却在WTO这个竞技场上，一下子碰上了职业选手，躲是躲不掉的，比赛已经开始了……。市场竞争几年一轮回，当每轮结束的哨声响起的时候，完成职业化的企业都将进入下一轮比赛，而依然停留在业余队水平的企业将被迫降级，甚至永远被淘汰出局。比赛已经开始，时间非常紧迫，不能犹豫，更不能等待，只有一; 2012-06-06

[孟志强]用结果说话——团队执行力训练营: 用结果说话 --《团队执行力训练营》培训大纲市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。 ---本课程创始人、首席讲师孟志强第一讲：优秀的员工---执行的主体一、什么是我们要的结果？ 1、什么是我们想要的结果？员工要的结果是什么？是理想的收入与职业目标实现，这个结果哪里来？是完成自己的; 2010-07-13

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