中国唯一的经营管理者财务课程

《大财商—经营财务设计》

《大财商》，是管理者必修的一门财务课程。专门针对非财务专业人士，帮助老板或管理层构建财务管理能力，看懂财务报表、并利用财务手段，节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险、掌控预算，从而达到保证财富安全，盈利能力不断增长。

解决管理者常见的财务难题：

（1）如何看懂会计报表？

（2）如何与财务人员沟通？

（3）如何利用财务指标来提升管理水平？

（4）如果合法降低税收成本？

（5）控制库存，降低应收款，提高资金效率？

（6）学会一套掌控企业的财务工具？

《大财商》课程的三个特色：案例 + 工具 + 实战沙盘演练

• 案例：贴近企业的案例，简单通俗的讲解，没有任何财务基础都能学会

• 工具：制定针对本企业的工具方案，高度实用，回到单位即可落地

• 演练：全程沙盘实战演练与辅导，课程结束后即成为半个财务高手

  
  

  
  

  大财商，建立管理者财务思维！

  
  

  
  【学习内容】

【适合对象】

• 总经理、事业部或分公司负责人

• 采购、人力资源、销售、生产等业务部门中层管理人员

• 财务负责人、财务总监

  【学习成果】

  1、告别抓瞎，从此会看财务报表

  2、学会数字化管理企业，一眼洞穿财务背后的经营管理问题

  3、学会常见的避税手段，合理控制企业税务成本

  4、掌握资金流预测工具，严格控制应收款和库存

  6、学会用预算工具来落实企业战略，保障目标达成

  7、运营、采购、销售、生产研发和人力资源的财务管理实践

  7、带回一套先进的财务工具（老板驾驶舱），决策从此轻松简单

  【主讲老师】

  
  

  
  

  			张金宝老师，企业财务系统建设专家，曾任跨国公司高级财务分析师、财务经理。丰田汽车特邀讲师，国资委央企财务信息化项目组研究员，财政部总会计师协会特聘讲师，中国财务技术网创始人，注册管理会计师专家组成员。曾为蒙牛集团、一汽丰田、邮政航空、华为、中国移动等近千家企业提供财务、税务咨询服务。

  
  

   

   

   

   

   

【上课形式】

• 学习形式：原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

• 时间：3天2夜

• 成果展示：全程30多个案例，17个工具演练，现场辅导、全部成果看得见、能带回、能落地。