张金宝给200多位企业家及财务讲《财税天下-财务系统微咨询》

山东某集团公司：

我们公司是一家集团公司，行业涉及房产地、小额贷款、涂料生产、建筑装饰以及物业管理。来学习之前我们与业务部门在沟通方面上有一些问题，业务部门认为财务部没有对他们起到很好的支持作用，而且监管太严，制约了业务部门开展工作；同时财务人员定期向领导报送报表，领导感觉没有什么实质内容，不想看，而且对财务人员每天加班加点的工作表示不理解。

通过《财税天下——财务系统班》学习了几天后，我觉得我找到了财务工作的方法，也对财务在公司的定位有了更清晰的认识。公司的董事长、总经理学习了以后，提高了对财务的重视程度，主动提出增加更多的人力、物力来支持财务开展工作，所以非常感谢金财咨询，感谢张金宝老师，感谢财税系统咨询团队的老师们，希望金财集团越办越好！谢谢大家！

广东某酒业集团：

听了张金宝老师的《财务系统构建方案班》以后，感受非常深，听了这个课以后，才知道自己过去在管理公司当中确实当一个老板不称职，对财务很多知识不太了解，没有把财务知识运用到企业管理和经营中去，我觉得这次听课后，财务方案班对我们今后的工作有很大的指导意义，这次我和我和我们财务总监 ，我们财务两个人说你要早让我们听这个《财务系统方案班》至少给我们公司省200万，我心里想不仅是省200万，还能给公司多挣200万，所以金财公司的财务系统确定对我们企业的管理工作很有指导意义，我打个比方说，在同等条件下，在没听这个课之前，可能我们在高速公路上开一辆破桑塔纳，现在通过听了这个课以后，在同样的高速公路上像突然升级为奔驰一样，这是我打了一个不恰当的比方，我觉得对财务系统管理、企业经营管理这一块有这么一个认识，回去以后我们要落实，把我们学的知识运用到企业管理当中去，以财务管理为导向进行我们财务系统管理，把财务工作运用到企业的每一项运营工作中去，使我们的每一项经营工作高效率、高节奏的进行，最后谢谢张金宝老师。

浙江某包装机械有限公司：

我们公司现在有一定的规模了，但是呢，这么多年下来，总感觉并不是非常规范。在很多地方上，比如说是成本控制，这个信息流通啊，在管控上存在一些漏洞。通过这次《财务系统方案班》四天三夜的学习，我感觉收益非常大，比如说税务系统，税务稽查，系统管控，风险控制，制定预算等等这几个方面我觉得收益非常大，回去之后我希望能够尽快的落实，我相信通过落实学到的这些东西，肯定对我们企业有一个非常大的帮助，谢谢！

上海某机电设备集团公司：

我们公司也从单纯的机电设备代理公司走向集团化发展这样的一个过程，应该说在通过这样的一个过程，对我们从中等规模像更大规模的发展，尤其在财务体系的健全和完善方面那么应该说通过这次课程有一个非常深的体会，通过这几天课程的学习，我对整个财务的管理有了一个更系统，更全面的了解，对以后企业的经营，特别是未来三、五年以后整个企业的经营和发展，特别是财务管理方面有了一个更全面的了解和提升。应该说在以后吧，对我们管理水平的提升也会起到很好的作用，通过这几天的学习，金财公司及其整个的财务系统方案班的技术老师的团队，他们的专业能力给我们留下了非常深刻的印象，那么我觉得，张金宝老师是带着一种责任来做这件事，来推动着中国的民营企业在从传统的这种权制走向公司治理，特别是在财务体系的规范和完善里，应该是付出了特别多的心血，不单单是给我本人，也给在场的这么多学员，留下了非常非常深刻的印象。我想为了帮助更多的企业家，更多的民营企业，希望金财能够把这个财务系统方案班更多的开下去，谢谢!