李坚 
生产现场班组与中高层管理培训实战派管理专家

工作经历：                         
东莞达晨电业                实习生/统计/5S专员
昆山启佳通讯                领班/组长/课长
神达电脑集团                课长/企业内训师
上海汉纳明特休闲家具        主任
广州光宝集团建兴光电        经理/企业内训师
上海漫顷科技                副总
真彩文具集团                集团中心培训师
逸仙教育集团                金牌讲师/教务部经理
浙江省经济和信息化委员会    精益生产与班组管理培训师
上海交通大学                企业培训讲师
西南财经大学                总裁班精益生产讲师
海轩商学院                  电力行业班组与安全管理高级认证讲师
龙腾商学院                  金牌讲师
前程无忧                    金牌讲师
新安人才网                  金牌讲师
中华讲师网                  千强讲师(首届)
中国诚信品牌讲师认证        高级认证50强讲师（首届）
企业经验：
1997年参加工作，98年开始从企业基层管理做到中高层，2004做管理兼企业内部培训师，2011年专职
做培训师，具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在多家大型与中小型企业从事企
业管理与人事培训工作，从一线员工到副总（企业规模100人-1万人，管理30人---2000人)，服务过
的行业涉及机械/电子/塑胶/印刷/文具/教育等生产制造业与服务业，熟知多种类型企业运作模式，积
累了丰富的实践经验。
课程特色:
关注顾客需求，为顾客提供有针对性的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管
理思维和模式；注重实效，以内容落地的结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。务实的教
学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎！
通熟易懂，理论与实际相结合,实用生动,理念及操作应用性强；
掌握学员学习心态,课堂气氛轻松,幽默而不失教学效果；
互动教学,案例研讨,叫座与叫好兼得。
授课方法:
小组研讨、案例分析、角色扮演、情景模拟、视频解析等
客户评价：
1.李老师讲课生动活泼、内容丰富且理论结合实际、能有效的互动，取得良好的效果---吉林企业人资部主任：王中良
2.李老师上课的内容可以当作我们管理的SOP，实用、管用、好用---苏州企业人资部总监：余科华
3.课程设置合理，授课方式新颖，能够主动沟通，及时调整课程的设置，更倾向于实际操作能力的提升---四川仪陇公司主任：纪万林
4.李坚老师的授课方式非常适合我们，课程机构合理，重点突出、层次分明、理论与实际结合，对学员热情又严格、语气幽默，是其他老师学习的榜样---通辽总厂培训专责：郑旭
5.课程内容能结合电力企业的班组管理实际工作，进行讲课，内容生动，案例丰富，能够调动学员进行互动交流，发挥学员的能动性，调动学员对学习内容进行思考，培训效果很理想---宁夏分公司人资副主任：李伟
6.感触很深，感觉到自己不足的一面，李老师的话很有道理，收益匪浅，讲得非常精彩，与我们的实际情况很相符，希望下次还能再次听课---苏州丰武光电学员
7.李老师的培训对问题处理方案针对性强，课程生动幽默，有良好的互动，能使学员融入到学习状态中---苏州丰田学员
8.李老师传授的管理方法形式新颖，指导性强，很精彩，对班组长提高管理水平有很大的帮助，这是一次难得的学习机会---常州普利司通学员
9.实用、易懂、案例分析透彻，讲课中和学员互动探讨加深对学习内容的印象---合肥国家电网学员
核心课程：生产制造业现场管理与中基层管理等（可根据企业实际要求调整内容）
《卓越（杰出）班组长》系列课程 1-10天  《生产现场精细化管理》系列课程 1-10天 
《班组长生产现场管理与改善实务》2-3天  《班组长一日精细化管理：工具使用篇》1-2天
《TWI一线主管技能培训》1-8天           《精益生产管理实战》 1-4天
《IE工业工程管理与现场效率改善》 1-2天 《生产现场改善与效率提升》1-2天
《全面生产成本管理与控制》1-2天        《TPM全面设备管理与维护》 1-3天
《8D品质问题分析与解决实战训练》1-2天  《现场质量问题的发现、分析与解决》1-2天
《生产现场问题分析与解决1-2天》        《防范于未然-企业生产安全管理1-4天》
《5S,6S,7S管理与实施技巧1-2天》        《五型班组长能力提升1-3天》 
《从技术（专业）走向管理1-2天》        《新生代员工管理1-2天》
《中基层管理人员用人、留人技巧与员工管理策略 1-2天》 
《管理有方-MTP-中高层管理者管理技能培训1-2天》
《打造企业中高层高效执行力与领导力1-2天》
《高效领导力1-2天》                      《魅力提升：高效领导力实战培训2-3天》
《高效团队建设1-2天》                    《企业管理干部管理素质提升与团队协作 3天》
《电力行业安全与班组管理 1-5天》          《煤矿行业安全与班组管理 1-5天》等