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生产现场与班组管理专家
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李坚:制造部决定事项
2016-01-20 38149
No 作业
作业
准备 1 听到铃声想起,马上就从休息室到生产线上去.
2 到了开始作业时间就马上作业.
3 按照开始作业点检的方法对设备、夹具、计测器进行点检.

业 4 部品、材料要与购物台帐上的品番核对.
5 按要领书作业.
6 要切实检查.
7 不要重叠放置制品.
8 按决定的间隔和方法进行品质检查.
9 遵守标准放置.
10 要中断作业的时候,必须一个循环后.
11 管理图、核对表的记录,以及异常报告.
12 离开岗位时,必须循环作业完成,把防止漏工序卡夹在制品上.
13 作业中,漏工序卡要带在作业者的身上.
14 有不良品发生后,放入不良品箱,向上司报告.
15 落下品放入不良品箱.
16 修复作业由组长或课长指定人员实施.
17 如果作业中,有不良状况发生、设备、夹具、记测器发生异常时,停止生产向上司报告,不要随意修复、变更.
18 生产中补充物品时、要对照购物台上的品番.
19 制品、部品缺少时,要向上司报告.
20 制品、部品、材料的使用要先入先出.
21 不要将制品、部品随意放置.
22 不能协同操作.
23 不要扔制品.
24 在产出管理板上,目标未达成情况时,要记入不良状况内容.
作业
完毕 25 最终物的检查.
26 作业完了时的清扫,要在规定的时间进行.
No 常规(常识的行动)
1 作业时,不能随便离岗.
2 不得不离开岗位时,要和上司联络,但生产线不能停止.
3 作业中,不要东张西望、聊天.
4 用铃声来决定生产开始和结束.
5 与作业场无关的物品(生产不必要的物品)不要放进作业场.
6 使用安全保护用具.
7 3S的实行.
8 休息中要关掉照明灯.
9 作业中即使有人问话也不能停止作业,在一个循环作业完了之后再回答
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