在网上看到的观点，非常认同，就在原来的基础上修改增删了下，寄托了自己的感受，和大家分享下。 支点：就是成败的关节点，一场成功的沙盘课程至少需要三个支点：沙盘流程；考核指标；沙盘老师。 沙盘流程：首先沙
一直也没时间写东西，所以怕遗忘，前面写了个备注，今天把他了呢补齐吧： 5、文质彬彬，然后君子 “质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子”。过于强调授课的形式是一件好事吗？所谓文以载道，是否也有术以
这两天有幸听了一位专家的课程，《培训师实战提升课程》，真是开眼。针对我所注意的点（因为没有全程听下来，所以不能谈系统），谈谈自己的感受，和同仁分享吧。 1、后生可畏----这个专家80后的，一直宣称自
这是王誉凯2010年10月份给某地企业家们做企业经营沙盘模拟培训的录音资料，经过整理。现分享给大家： 企业经营管理:沙盘培训（讲话稿） 各组讨论发言： A：一个企业要做大做强，首先企业、行业的前景要好
客户：吉培联师资及企业HR 地点：吉林省 - 长春 时间：2013/4/4 0:00:00 2013年4月4-5日完成吉培联师资交流会 应吉培联秘书长童怀波的邀请，用两天时间和大家在一起交流了关于社会
客户：苍山农信社 地点：山东省 - 临沂 时间：2009/10/10 0:00:00 2009年的培训，农信社全体管理干部
客户：华夏基石培训机构 地点：山东省 - 泰安 时间：2013/1/12 0:00:00 这是2012年的最后一次安排的公开课。 到会人数超过了100人，大多是制造型企业的人员，以高中层为主。 课程内
客户：山东华夏基石 地点：山东省 - 泰安 时间：2012/11/15 0:00:00 “ETT”培训 ETT警句： 你讲什么不重要，学员听到了什么才重要！ 你想讲什么不重要，学员喜不喜欢听才重要！
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