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马一鸣

管理技能提升专家

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管理技能提升专家

中层管理执行力领导力团队建设

湖南,长沙 50 ~ 60 岁

《MTP-中层管理技能提升》《高效执行力》《有效授权》《领导力》《高效团队建设》《创新思维能力提升》

¥20000 元/天: 参考价格

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马一鸣：
管理技能提升专家
实战型培训师、注册管理咨询师。
曾在山东三联、鲁能集团等大型上市公司担任高层管理职务。
擅长领域：管理技能、思维创新
主讲课程：
《MTP-中层管理技能提升》
《高效执行力》
《有效授权》
《领导力》
《高效团队建设》
《创新思维能力提升》

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[马一鸣]《打造高效团队》: 【课程大纲】第一讲：团队特征 1.团队定义 2.团队特征自发性思考性协作性 3.冲突与绩效第二讲：团队冰山模型 1.目标 2.策略 3.共识 4.学习 5.激励 6.文化第三讲：构建执行力团队执行力团队特点选好接班人构建执行力文化; 2014-07-28

[马一鸣]《销量翻番的秘诀》: 【课程大纲】第一讲：营销基本知识营销组合策略；企业经营哲学的演变；营销理论的发展；营销计划的制定；常见的营销模式；第二讲：营销的本质－洞悉人性小测试影响力六大原理：互惠；承诺与一致；社会认同喜好；权威；短缺第三讲：快速成交的技巧如何处理客户异议有效成交的技巧不同客户类型促成技巧 SPIN销售技法应用; 2014-07-28

[马一鸣]《系统思考》: 【课程大纲】第一讲：系统思考导入系统思考的四项特征系统思考缺乏症系统思考的价值第二讲:系统思考的精髓与原理系统的构成系统的特性什么是系统思考心灵的转变系统思考的原则第三讲：核心工具--系统循环图回路变量连接增强回路调节回路时间滞延十种基模第四讲:系统思考在个人成长中的应用第五讲:运用系统思考打造高效团队四种团队行为影响团队效能的结构因素团队发展的引擎; 2014-07-28

[马一鸣]《领导力提升》: 【课程大纲】 1.认识领导力领导力的构成领导与激励培养领导艺术 2.正确的角色认知管理者与领导者经理人常见的角色问题职业经理人的职业素养 3.提高目标管理能力目标的制定与分解正确理解与应用目标管理常见绩效考核的方法 4.提高授权管理能力正确认识授权授权的方法培养与激励下属 5.科学决策 6.打造高效团队团队的三大特征团队精神的培养团队冰山模型; 2014-07-28

[马一鸣]《高效会议管理》: 【课程大纲】 1.了解会议会议的概念会议的目的会议的频率会义成本的计算 2.效率不高的原因与预防性管理会议效率不高的原因及表现高效会议的八个特征会议规范 3.高效会议准备是否要开会会议准备的1H5W 4.成功会议的五种策略如何做开场白如何分配发言时间如何掌握议事进度如何达成决议如何圆满结束会议 5.会议沟通的技巧有效沟通反馈的技巧会议中讲话技巧 6.驾驭会议的艺术; 2014-07-28

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