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张昌洪:“矛”与“盾”
2016-01-20 41866
市场竞争中,如果你没有进攻的“矛”,那就要有防守的“盾”,如果两者都没有,那就成为强者与强者在高规格竞争中的牺牲品,陪衬过后的消失,只能立一块无字的墓碑,因为在上面写什么都寒颤··· 控制上游的——盾(比如生产、开发商) 控制下游的——矛(比如市场、渠道商) 上下游都控制的——(两者兼备,比如中国移动) 上下游都想控制又控制不好的——(自相矛盾)这就太多了··· 市场,是一场没有硝烟但到处都充满火药味的杀戮,有人胜利,就会有人失败,有人赢利,就有人亏损,有人活下来,就会有人死亡,无论创业者们是否准备好,无论是因为什么而上了战场,都得找到自己的位置,如果没有立足的信心,就乖乖的退下,别让灵魂也跟着倒下!激情与自信,有时候是一根强而有力的支柱,有时也会是一个推手,直接把你推倒墙角,强者,翻过去了,弱者,撞死了···
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