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中基层团队管理训练专家

中层管理执行力

北京 40 ~ 50 岁

《做最优秀的中层》《打造正能量团队》《优秀员工特训营》《全员实干精神》《卓越团队执行力》《责任心与执行力》

¥20000 元/天: 参考价格

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中国实战型培训讲师，资深管理技能训练专家；
中基层团队管理专家，拥有十多年企管培训经验；
团队心态培训导师，员工培训首选教练；
国家注册培训师，工商管理MBA；
全国几十家培训机构特聘讲师；
曾担任过培训总监、副总经理等职务；
刘启正老师致力于中层管理技能，领导力，执行力，员工心态的实践与研究，并对中层管理和员工心态打造有着深刻的理解和认知，拥有十多年管理和培训实践经验，是从中国本土成长起来的优秀培训师，立足于把国际前沿的管理理念与国内企业实际相结合，将培训转化为企业实际的生产力，全面推动企业的发展，帮助企业提升核心竞争能力，曾为数百家知名企事业单位、咨询培训机构提供过中层管理、执行力、职业化等方面的培训和服务，深受广大学员的好评。

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[刘启正]做最优秀的中层: 课程背景：1)中层强则企业强。中层是企业的左膀右臂，然而，现实并非如此。在企业眼中，有些中层成了“传声筒”，老板疑惑、中层迷茫，不知怎么办？2)许多中层只发挥了"技术能手"或“尖头兵”的作用，多数都是"球星出身"，而没有真正发挥主管应有的作用。解决中层危机是当今企业管理的重点。课程收益：1)通过改变中层的思维和工作方法，使中层在自我管理上得到显著的提高，使团; 2012-12-13

[刘启正]打造企业一流员工: 开题：优秀员工的两项修炼第1项修炼：能力一流第2项修炼：态度一流第一部分：凡事负责任，没有任何借口1.为什么需要负责任？解析：舒适区的原理2.凡事归因与内，没有任何借口a.我是一切问题的根源b.有错都是我的错c.凡是结果不够好，都是因为我不够好d.一切问题都不是问题，有问题是我自己的问题3.公司请你来就是为了解决问题a.做问题的终结者而不是制造者b.谁解决的问题多，谁的收入就高c.谁解决的问题多; 2011-03-19

[刘启正]卓越团队执行力: 第一课时团队执行力的三种思维1、责任思维：责任心是根源a.职场通病：这不是我的错，遇到问题归因于外b.内向思维：我是一切问题的根源，有错都是我的错c.负责任才能担重任，责任创造卓越；d.魔鬼出于细节，执行从点滴做起；2、结果思维——用成果说话a、交换原则：用成果交换，用成果算账b、镜子原则——你是谁不重要，你做的事最重要c、底线原则——靠结果生存，用结果说话d、价值原则：做企业的资产，不做企业; 2011-03-19

[刘启正]全员实干精神: 模块一克服不实干的六大病症 1. 浮躁病 2 浮躁成为职场员工的通病，人在曹营心在汉，这山望着那山高，总感觉成功太慢，不能精心对待工作，克服浮躁病要把握五个关键点2. 借口病2 习惯找借口，成功便没有入口，遇到问题你说是别人的问题，你立刻原地踏步。找借口影响个人的进步和发展，也严重影响组织管理的绩效。3. 傲慢病2 当你“傲”了，你进步就慢了。学历不代表能力，职称不代表称职，功劳只能代表过去，不; 2010-01-06

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