1989年带着国外先进的管理及营销知识，张为国老师开始潜心钻研中国市场，在网络营销、公司形象策划、店面销售、大客户营销、呼叫中心等方面其独特见解及专精的运作手法深受客户之认可。

自98年起，张为国老师一直以一位专业顾问和职业讲师的角色帮助国内众多大型企业提供咨询、培训服务。从咨询、培训服务过程中找寻中国企业的通病，并结合自身多年在国外生活及跨国公司工作的经验，以“世界级的眼光，本土化的技巧”为企业提供个性化的解决方案。

00年起，张为国老师开始深入的研究国内B2C行业。借鉴美国互联网营销经验，他发现：国内许多B2C的创办人错误的认为“建了网站就一定能赚钱”，而后期网站的营销推广及公司的品牌形象策划完全被忽视。
针对此问题，他制定出一套适合本土中小企业B2C发展的营销推广策略。

2006年，张为国老师与全国人大副委员长成思危、原外交部部长助理沈国放、央行副行长、著名企业家李宁等在“中外管理恳谈会”上畅谈活力企业管理的见解。

2009年，受整体宏观环境不景气的影响，导致国内众多企业B2C发展陷入瓶颈的情况下，提出了“预设立场的营销模式”。

所谓“预设立场的营销模式”，就是利用网络快速的寻找到“潜在客户”，当区分客户价值体系后，可以计算客户的短期与中期价值，利用其结果来指引市场部门有效的引导客户，并利用多种形式来深度捆绑来稳定价值，利用预设立场模式来深度挖掘满足客户的必要与非必要需求进而加大获利，提升价值！