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谢凡:团队沟通和协作
2016-01-20 46516
对象
企业中基层管理团队
目的
帮助成员更好的理解团队协作的重要性;
内容
一:什么叫团队? 成功团队的特征是什么? 团队的六大原则? 二: 如何做好团队协作? 如何建立信任感? 1、平级之间的信任如何建立: 2、主管要掌握人性之道: A、人要有发现美的眼睛 B、己所不欲勿施于 C、大肚能容容天下不能容之事 D、大成功都是被憋屈大的 3、下属要掌握与上级相处之法: A、理解上司的立场 B、有事情要先向上司报告,工作到一个段落,需向上司报告 C、向上司提出自己的意见,向上司提供情报 D、依上司的指示行事 F、不要在背地说上层主管的闲语 三: A、什么是沟通? 妨碍有效沟通的障碍有那些? 1、沟通的定义 2、沟通种类 3、依职位分 4、依工具分 5、依方式分 B、沟通的三要素: (1)沟通的基本问题 (2)沟通的基本原理 (3)沟通的基本要求 C、沟通的基本问题——要不得的心态 D、沟通的基本原理——关心 F、沟通的基本要求——主动 G、沟通的方向: (1)往上沟通: (2)往下沟通: (3)水平沟通: H、沟通的角度: (1)角度1:(总)经理: (2)角度2:电脑: (3)角度3:开会: I、沟通的障碍克服:(1)利用反馈。 (2)简化语言。 (3)主动倾听。
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