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一:什么叫团队? 成功团队的特征是什么? 团队的六大原则? 二: 如何做好团队协作? 如何建立信任感? 1、平级之间的信任如何建立: 2、主管要掌握人性之道: A、人要有发现美的眼睛 B、己所不欲勿施
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《优势执行力》课程大纲 一、 认识执行力 1、什么是执行力? 执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务。 2、执行力的内涵 A.企业的核心竞争力在于执行力! B.理解偏差决定执行力高低! C.好
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内容简介:培训过程中植入大量情景式游戏、活动,以团队为核心,以音乐为手段,以分享为导向,让大家在活动中感受,在分享中领悟,在体验中成长! 课程收获: ●充分调动员工积极性,展示激情,激励团队士气; ●
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