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人力资源管理 薪酬管理 绩效管理
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耿俊华资历背景
耿俊华:资深人力资源管理咨询顾问,现就职于中智人力资源公司,任薪酬调研运营总监;  中华讲师网特聘讲师,国资委中央企业薪酬调研组委会专家团顾问; 全国人才服务标准技术委员会委员,中国工程院特聘薪酬数据顾问; 英国ACCA组织学员职业生涯规划讲师与顾问;美国DeMatteo Monness、美国格理集团等中国区特约人力资源顾问; 上海“五加一”学校、上海人社局技术培训中心等“人力资源管理师(一级)”特聘讲师。上海对外贸易学院、上海第二工业大学特聘客座讲师 曾任华联汽车(中国)公司人力资源总监,以及中国第一家从事薪酬调研工作的“交大正源”公司的薪酬调研总监。培训专长领域: 1、薪酬:《战略性薪酬体系设计》、《竞争性薪酬体系设计》、《新经济形势下薪酬体系设计与改革》、《人才激励设计与思考》 2、绩效:《战略性绩效体系设计》、《让“绩效”成为“有效”》 3、组织规划:《基于企业战略的人力资源规划》专业背景:  从事企业人力资源管理工作9年,人力资源咨询与调研工作6年,累计在人力资源专业领域工作时间已经超过13年; 引入“世界薪酬协会”的“整体薪酬回报(Total Rewards)”理论基础,制作中智公司全新外资企业薪酬调研系统; 带领团队开展全国外资企业薪酬调研和薪酬培训工作;独立设计中央企业薪酬调研问卷,同国资委分配局联合撰写“中央企业薪酬调研报告”; 撰写并修改《全国人才服务行业标准》的 “人力资源管理咨询”模块; 中国主要城市及行业薪酬发布会发言人,人力资源培训高级讲师。获得培训及证书: 世界薪酬协会(WorldatWork)会员,GRP(全球薪酬专家)授证培训。 BELBIN e-interlace, Team Roles Advice授证培训。 FPA性格色彩密码授证培训。行业贡献:每年带领中智咨询与调研团队,以“中国薪酬协会”和“中智薪酬”的名义组织全国包括北京、上海、广州等一类城市,以及杭州、宁波、苏州、无锡等二类城市的薪酬调研;每年组织包括制造业、高科技、集成电路、化工行业、航运与物流等行业的薪酬调研。如今中智薪酬已向全国2,000多家外资企业,17,000多家国有企业提供了薪酬调研报告和其他人力资源热点调研报告,向20,000多家外资企业提供了薪酬培训和薪酬交流。同时向国资委122家中央企业及500多家央企二级子公司进行了薪酬培训,并提供《中央企业薪酬调研报告》。
耿俊华主讲课程
薪酬战略性规划和薪酬预算
竞争性薪酬体系设计
人才激励设计与思考
薪酬管理经济学-建立合理
薪酬体系设计与绩效定薪酬
薪酬体系设计与调薪实践
绩效体系设计与员工激励

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