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人力资源战略体系专家
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人力资源战略体系专家

北京 60岁以上
人力资源战略体系与品绩管 企业策划力 TTT
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工作经历:
从事管理工作多年。曾任国家人事部高[培中心外事处长,企业培训处处长,人力资源开发培训处处长等职。于1993年赴英国德蒙福特大学商学院攻读工商管理课程,获MBA学位。回国后对国家机关、事业单位、国有企业、私有企业和外资企业进行调查研究,帮助企业和机关、事业单位进行策划、运作和发展。曾赴瑞典、英国、瑞士、美国、加拿大、奥地利、澳大利亚等几十个国家和地区访问、考察,对罗尔斯、罗伊斯,北欧航空公司,西门子,本田候顿汽车公司,SAAB等著名企业、公司进行研究和调查。
主要课程与创新思路:
1.人力资源战略体系与品绩管理(首先在中国提出品行与业绩同时管理与考评的课程1—3天)
2.企业策划力(课程1—2天)
3.培训师的培训(课程1—2天)
4.根据中国国情研究出适合中国的“品绩管理”及“品绩考评”方法(对管理者侧重品格和业绩同时考评)
5. 根据中国国情研究出适合中国的“人
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[魏志勇]品格的修炼
第一集:弘扬好品格1.品格是人的立身之本2.绩效与品格之间的关系3.培养好的品格的方法4.弘扬好品格的误区案例:煤矿塌方种粮食的后果医院的评比Swcf剖析教育孩子的区别百强县第二集:品格训练方法(上)1.不细化品格的两种危害2.品格细化的重要性3.服从的三个细节4.英勇的两个细节5.西门子公司的管理的启示案例:毛泽东的故事美国公司案例百万雄师过江西门子孩子的教育第三集:品格训练方法(下)1.品格不
2015-09-09
[魏志勇]做人的品格--师说
那个父母不望子成龙、成凤?谁不渴望自己成才?哪个单位不想发现和培养人才? 然而,什么是人才?很多人认为能力强的就是人才。能力固然很重要,但只有能力不算人才。有德有才是人才,缺德有才是小人。这里所说的德是指品格,做人、做事的品格。由此可见品格的重要性。 当今社会,一个拥有优秀品格的人,必将受到广泛欢迎,他的人生和事业也必将因他的优秀品格而步入坦途。一个缺失优秀品格的人,即便他具备了较高的专业知识和
2015-03-06
[魏志勇]品绩考评”----品绩管理的关键部分
第一步:管理职位品格分类:职位品格与职位能力之间的关系 第二步:职业品格分类:职业品格与所从事工作之间的关系 企业中有不同的职业管理,不同业务、行业的管理应具备不同的职业品格 第三步:将本企业要求的职业品行(道德)进行品行细节细化。 第四步:制作现代企业职位说明书 第五步:制作目标品绩考评表 第六步:有效显示考评后的结果---品绩考评坐标指南图 第七步:根据考评结果设计企业人力资源战略规划(主要支
2012-08-31
[魏志勇]人力资源“支持体系”与“品绩管理”
“要注重品德、注重知识、注重能力、注重业绩……不惟学历,不惟职称,不惟资历,不惟身份”-----胡锦涛2003、12 “德才兼备,以德为先。重视工作经历,实际工作经验”------习近平 “德才兼备的是圣人,德才全无的是愚人,德胜于才的是君子,才胜于德的是小人”。 -----司马光《资治通鉴》 “如果你问任何人:品行业绩哪个重要?几乎100%的人会回答:品行更重要。但是现在几乎100%的单位都只对
2012-08-31
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