一、我国经济发展新常态出现的国际背景二、中国经济发展面临的机遇和风险三、中国经济发展新常态的主要特征和基本内涵四、区域经济发展适应新常态的思路和重点（此大纲代曾教授发布，如有意向请联系刘老师13724
一、为什么要培育和践行社会主义核心价值观二、社会主义核心价值观是怎样形成的 三、如何继承中华民族的优秀文化和道德精髓四、怎样推进社会主义核心价值观建设（此大纲代曾教授发布，如有意向请联系刘老师1372
一、充分认识提高党员干部法治思维和依法办事能力的重要性和紧迫性二、提高党员干部法治思维和依法办事能力必须准确把握全面推进依法治国的基本思路三、不断提高领导干部法治思维和依法办事能力内容、要求和方法（此
一、深刻理解和准确把握“一带一路”建设的国际背景二、深刻理解和准确把握“一带一路”建设的重大意义三、深刻理解和准确把握“一带一路”建设的主要内容四、深刻理解和准确把握参与“一带一路”建设的战略构想（此
一、深刻领会和准确把握总书记重要讲话贯穿的一个主题——坚持和发展中国特色社会主义二、深刻领会和准确把握总书记重要讲话强调的一个动力——以更大的勇气和智慧全面深化改革三、深刻领会和准确把握总书记重要讲话
随着人工成本上升，企业经营压力越来越大，加强人工成本管控，实现精益化管理，是人力资源管理的重要职能。人力成本管控，既是一个战略问题，也是一个技术问题，涉及到企业的竞争力。生产同样的产品，提供同样的服务
一、培训背景班组是企业组织的细胞，是企业生产经营管理活动的基本作业单位，推进班组建设是公司实现战略落地、提高核心竞争力的需要。班组长作为企业基本组织的负责人，对于班组建设、工作任务的落实、企业整体机能
第一部分：移动互联网时代员工的特点与招聘模式的创新 (一) 移动互联网的时代特征及员工特征 (二) 移动互联网时代给人力资源管理带来的新挑战与新变化 (三) 移动互联网时代的招聘创新 第二部分：招聘
非人力资源经理的人力资源管理 一、课程背景： 在产品越来越趋于同质化的今天,在竞争越来越激烈的今天，企业之间的竞争，更多的是人与人能力和素质的竞争。人才竞争成了所有竞争的核心。员工队伍素质的提升，是
组织行为学在管理中的应用 （针对中基层） 培训对象：企业中基层管理干部 培训时间：2天 培训方法：教案讲授、案例分析，情景互动，专题研讨，问题解答，现场演练 培训方案： 一、 如何认识和看待
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
