刘学元老师为广东电网公司处级干部培训绩效管理获得满分

2016年9月20日，深圳市信安达企业管理有限公司董事长刘学元老师受邀为广东电网公司讲授《绩效管理与绩效面谈》，获得全场所有学员满分评价。

 本次培训地点在广州市广东电网教育培训评价中心。来自广东电网各地市分公司负责人、省公司各部门负责人共40人参加了培训。

刘学元老师从绩效计划制定、绩效辅导、绩效监控等八个方面，系统性讲解了他多年研发的绩效管理八步法，对每一个步骤的流程、方法和工具进行了系统介绍。在授课方法方面，刘学元老师大量采用案例分析、问题研讨、角色扮演、现场演练、小组讨论、模拟训练等培训方式，边学边练，学员积极踊跃参与，现场气氛活跃生动。尤其是在绩效面谈环节，学员们扮演领导与下属，现场演示面谈过程，老师现场点评，收到了良好的效果。

在培训结束以后，学员们从讲师能力、授课情况、培训收获三个维度十个项目对老师的授课进行了满意度评价。培训主办方说，问卷统计的结果是，刘学元老师的评分全部是满分。