《高绩效销售团队管理》 第一篇 销售团队的人事管理 第一章 销售组织的设计 销售组织的设计概述 销售组织模式 确定销售组织的规模 第二章 销售人员的招聘与选拔 招聘是销售经理的必修课 销售人员的招聘途
第1部分 经销商管理概论 第1章 经销商概述 1.1 经销商的定义 1.2 经销的形式 1.3 终端型与批发型经销商 1.4 经销商与代理商 1.5 经销商在渠道中的作用 1.6 实战演练 第2章 厂
王广伟主讲课程三：《产品线战略规划》 第1章 产品经理的战略规划框架 1.1 产品线与产品经理 1.2 规划的架构 1.3 产品经理的战略愿景 第2章 趋势预测、研究与客户细分 2.1 趋势预测与客户
课程二：《领导创新性思维与企业管理》 第一部分领导创新思维 绪论 一 社会发展需要不断提升领导力 二 领导力的内涵和特征 三 领导力培养与提升 第一章 优化领导素，奠定领导力基础 一 领导素质的内涵和
课程一：《快速引爆营销缔造强势品牌》 第一章 以一当十，引爆营销 第1节引爆营销——受毛泽东军事思想的启发 第2节四两拨千斤的效果 利润是根本寻找空白点 谁是最大的笨蛋差异化营销的局限 第3节 将五指
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
