《总裁财商》 课程优势：  丰富的案例，翔实的分析；  500强企业及著名民营企业成功经验分享，借他山之石，磨自我之玉；  注重培养性战略思维，增强财务对政策的支持力度。 培训时长：  2天共计14小时 培训对象：  董事长、董事、总裁、总经理；  集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层管理人员。 培训收益：  从总裁的视角出发，分析公司存在的问题，提出解决问题的建议；  将专业的财务管理知识解读为企业经营的语言，用通俗易懂的方式告诉您什么是企业经营的价值；  建立预算规划的整体观念，寻求成本控制、风险管理的方法；  透彻理解财务报表要素，转换阅读三大报表的方式，轻松分析公司经营状况；  学会阅读与分析三大报表及其背后的信息，透过数字看管理；  构建全面的企业财务管理思维，提升企业经营绩效；  学会通过预算管理确保公司经营目标的实现；  提升总裁利用财务作决策的能力。