《成本倍减》
课程优势:
成本管控大师尤登弘教授的主攻方向;
从管理的角度管控成本;
经典案例现场演绎,互动分享。
培训时长:
2天共计14小时
培训对象:
董事长、总裁、总经理、总会计师;
各部门总监以及事业部经理
需要培养的后备管理人才。
培训收益:
了解成本的分类及意义;
强化全面预算管理机制来降成本;
管理隐性成本;
解读财务报表对成本的表达
懂得成本管理成本;
利用绩效指标架构图更有效的管理成本;
运用预算管理和创造企业价值提升的手段,提高公司运营能力和成本倍减;