一 课程背景
随着企业的发展，其规模不断扩大，中国民营企业家们也面临着层出不穷的困扰：
1、如何将企业的战略目标落地执行？
2、如何持续能让企业成功的商业模式？
3、如何将企业塑造成“共同创业”的地方？而不是“养人”的地方？
4、如何在业务大幅增长时，利润也同步大幅增加？
5、如何改善管理模式来支持企业的阶段发展并基业长青？
为了帮助中国民营企业解决挥之不去的困扰，现代利润中心创始人和实践家——尤登弘教授针对发展中的民营企业，精心设计了3天3夜的“增利管理模式-咨询式辅导”，让您感受、发现并实践如何让企业发展瓶颈，利润倍增的管理思想及模式。
二 课程描述
1、时间：3天2夜
2、培训对象：总经理/董事长+财务高管+人力资源高管+运营高管/企业家信任的核心管理层
3、教学模式：知识疏导 + 案例讲解 + 互动分享 + 工具实操 + 疑难问答
三 课程收益
针对性强：针对企业最关心的企业创利及绩效管理问题提供解决方法。
创新思维：提供创新的精益管理模式来支持成功的商业模式以达成企业目标。
实战练习：推动模式的工具、架构与系统，边学边做、全程互动、即学即用。
平台广阔：不同行业，高层交流，经验分享，共同成长。
四 课程费用
课程费用：19,800元/人、45,000元/3人
五 2013年上半年安排如下：
1月15-17日 （周二至周四）上海
3月22-24日 （周五至周日）暂定上海
6月14-16日 （周五至周日）暂定上海
六 联系方式
联系人：沈倩
电 话：021-51699169（总机）
直 线:021-60932624
手 机:136 819 39885
传 真：021-60932696
浙公网安备 33010802003509号
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