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实战派财务管理专家
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实战派财务管理专家

上海 60岁以上
财务管控模式 资本模式
¥45000 元/天
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【付小平荣誉】
中国注册会计师
北京航空航天大学工学硕士,工程师
实战派财务管理专家
美国华盛顿理工大学DBA项目,客座教授 
上海东华大学EMBA项目,客座教授

【工作经历与经验】
    曾就职于中国南方航空动力机械集团(000738,SZ)担任过航空工程师、美国联合技术公司(UTX,USA)担任财务经理、复星集团(0656,HK)担任财务总监,天虹纺织集团(2678,HK)任职董事、经纬置地(集团)担任高级经理。
    为生产制造、进出口、批发与零售、股权控股投资、纺织、建筑以及房地产开发企业提供过近二十年的财务管理服务。深刻理解这些不同行业与体制下的企业运作与管理模式,具备丰富的企业经营管理经验,熟悉欧美现代财务管理体系、中国内地和香港上市公司财务管理制度。
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[付小平]财务管控
1、会用会计报表做管理 《财务管控模式》课程不仅教会学员从管理的角度解读报表背后的业务管理,而且针对每张报表提供可落地的实操工具,帮助学员从会计报表中看出经营中存在的风险,找到下一步的决策方向。 2、提升利润改善现金流 《财务管控模式》课程提供专业工具帮助学员找到高毛利的产品、部门和客户,从而提升利润;另外,资产管理的工具帮助企业加快资产效率的周转,改善企业现金流。确保企业既拥有丰厚的利润,又具有
2014-07-16
[付小平]管理者如何读懂财务报表
【课程大纲】 一、财务报告在公司经营管理中的重要作用 二、如何读懂资产负债表 1、资产负债表的逻辑与内容 2、公司业务对报表的影响 3、报表中的重要及特殊项目分析 4、存货、应收账款、固定资产折旧 5、预提费用、待摊费用等 三、如何读懂损益表 1、与资产负债表的关系 2、损益表的逻辑与内容 3、成本费用的详细分解 4、所得税、增值税、营业税对损益表的影响 四、如何读懂现金流量表 1、现金流量表的逻
2009-03-17
[付小平]企业内部控制与风险管理
【课程大纲】 一、企业运营中的风险 1、企业目标与经营环境 2、世界500强企业的内部控制机制 二、识别企业经营中的重要风险领域 1、企业面临的重大风险要素 2、企业内部控制的重要领域 3、测算企业的风险承受度 三、建立企业内部控制机制 1、什么是COSO 2、什么是ERM 3、确认内控的目标与相关流程 4、设计内部控制的绩效标准 4、选择评估绩效的适当方法 5、检查实际结果与绩效标准的偏差 四、
2009-03-17
[付小平]非财务管理者的财务管理
【课程大纲】 一、开篇语 1、教学双方对课程期望, 2、分享。树立学员的信心。 3、学习财务管理的意义。 二、了解和读懂财务报表 1、基本知识准备 2、资产负债表 3、损益表 4、资产负债表与损益表区别与联系 5、现金流量表 三、财务报表分析(案例) 1、收益性分析 2、安全性分析 3、发展性分析 四、财务报表分析的应用 1、提高收入与效率,降低成本。 2、毛利润的意义与练习 3、期间费用的分摊
2009-03-17
[付小平]税务管理与纳税筹划
【课程大纲】 一、 税收筹划的相关知识 1、税收筹划的动力机制 1)、降低税收成本 2)、实现涉税零风险 3)、获取资金时间价值 2、税收筹划的本质:事前性、合规性、可行性 3、税收筹划的主要内容 1)、合理避税 2)、合法节税 3)、税负转嫁 4、税收筹划的基础 1)、相关税收法律知识 2)、相关会计基础知识 3)、风险评估与防范 二、 税收筹划的平台及技术手段 1、价格平台:转让定价的运用
2009-03-17
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