有未来，才能认知五型，有五型，企业才存在未来。中国企业，最大的问题，就是企业主站在一个不正确的角度，以错误的理念，错误的方法和目的缔造企业和企业管理。故，中国企业如果要重新站起来，也必须先从角度上更正
取得卓越业绩是所有企业的首要目标，运营效益和战略是实现这一目标的两个关键，但人们往往混淆了这两个最基本的概念。运营效益意味着相似的运营活动能比竞争对手做得更好；战略定位则意味着运营活动有别于竞争对手，
2013年7月20日-21日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临山东行政学院讲授《成本精准控制模式》,来自山东省17个地市企业的总经理参加了此次培训。出席本次培训的大多为山东各地市中小型企业的董事长和
2013年7月8日–12日，著名精益运营管理专家姜上泉、刘耿、齐忠玉等3位咨询导师莅临福建九牧集团西河卫浴进行班组建设咨询启动仪式。 九牧集团年销售额近90亿元，是目前国内大型的卫浴洁具产
2013年7月16日-19日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临江苏毅昌科技进行《成本精准控制模式》咨询辅导，毅昌科技集团是中国最大的壳体生产高科技上市公司，前国务院总理温家宝，前中共中央政治局
——国家电网许继集团开展人才快速培养交流2012年5月13-14日，著名精益运营管理专家、人才精益复制管理理论奠基人姜上泉导师来到国内知名企业河南许昌许继集团，与20多名中高层管理人员一起研讨人才快速
——山东大学经济管理学院总裁班开展《成本精准控制模式》培训2012年4月21-22日，著名精益运营管理专家姜上泉导师来到济南山东大学，与山东大学经济管理学院总裁班100多名学员一起分享企业如何控制成本
——金士百啤酒开展《五型班组建设模式》培训 两型企业指的是“环境友好型”、“资源节约型”企业。“两型”企业创建工作是以加快转变发展方式为主线，以降低资源消耗、减少废物排放和提高资源产出效率为目标，通过
——五征集团开展《成本精准控制模式》培训五征集团，2011年实现销售收入125亿，拥有农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业，员工14000多人，是中国机械制造重点骨干企业。2012年3月28日-29
——中国铝业云铜集团开展《五型班组建设模式》培训2012年3月20-21日，姜上泉老师受中国铝业云南铜业集团的邀请，来到海拔3000多米的东川云铜滥泥坪矿区，进行为期2天的《五型班组建设模式》培训。云
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