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邓传来:职业经理人四维沟通技巧
2016-01-20 38101
对象
部门经理、中高层管理者
目的
 用正确的态度去对待沟通、并能在工作中运用;
内容
课程大纲: 第一单元 沟通理念了解与探讨1、沟通游戏:徒手剪纸2、沟通的含义及传递渠道 3、沟通的种类 4、沟通的障碍分析与探讨 5、故事分析:秀才买柴 第二单元 高效沟通的过程及技巧1、沟通“铁三角”定律 2、高效沟通的四维四纵方略 2、如何有效发送信息3、如何进行有效的倾听4、如何及时准确进行反馈 5、如何根据不同性格人群进行沟通 第三单元 四维沟通之与上司沟通的技巧 1、 问题讨论:与上司沟通存在的障碍 2、 与上司沟通的原则 3、 向上司汇报工作的沟通技巧 4、 向上司提建议的沟通技巧 5、 向上司反映问题的沟通技巧 6、 情景演练:月度工作汇报 第四单元 四维沟通之跨部门沟通的技巧 1、 跨部门沟通协作常见的障碍 2、 跨部门沟通的原则 3、 沟通体验:快乐大转盘 4、 提高跨部门沟通效率的方法 5、 案例分析:为什么跨部门沟通这么难? 第五单元 四维沟通之与下属沟通的技巧 1、 问题讨论:你在与下属沟通中遇到的问题 2、 与下属沟通的注意事项 3、 向下属传达任务的方法和技巧 4、 表扬和批评下属的技巧 5、 案例分析:如何处理员工不满情绪 第六单元 四维沟通之自我心理沟通的技巧 1、自我测试:我的心理健康吗? 2、自我角色认知与心态调整 3、自我心理沟通方法探讨 课程形式:主题讲授,问题讨论,主题游戏,现场演练等相结合
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