3.明确企业战略要点 我们常常可以听到企业家朋友们在说“商场如战场”，除了因为商场上的竞争日趋激烈，越来越残酷之外，还有一层意思就是我们现在的很多企业管理的理论都来源于战争，来源于军队，很多组织管理的
2. 高绩效管理模式 上述战略绩效管理思想为众多企业和专家所认可，许多企业也在按照这样的指导思想组织绩效管理工作，但我们经常遇到的问题是：绩效管理如何以战略为导向？如何围绕企业战略制订绩效管理制度？几
第三章 细节是魔鬼：高绩效管理模式的执行 1. 高绩效管理与战略绩效管理 鸬鹚捕鱼与长期利益 在一个位于郊区的大湖上，渔民们习惯于用鱼网捕鱼。后来，有人把鸬鹚引进了这个地方，渔民们发现，用鸬鹚捕鱼既快
10. 管理是一种严肃的爱 管理是严肃的爱，这种爱体现在对员工的关爱和对员工的培养上。在这方面，蒙牛是我们学习的好榜样。 美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克曾有一句名言：管理是一种严肃的爱。伴随
9.建立企业完整的有效激励平台 企业要构造一个比较完整的激励模式，使经理人明白要从哪些角度去激励员工，构造方案。 目标激励。目标管理的方法已经成为企业常规的管理方法，企业优先推行目标管理会使经济指标层
8．员工激励的常见误区 激励机制需要领导人带领完善和创新。从企业的发展史来讲，激励机制一直在不断地完善和创新。从最早的计件工资到现在对高级管理层的股票期权激励等。这些激励方式实质上都属于有效激励的范畴
7. 激励性在差距中体现出来 《世界经理人文摘》于2002年面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查，调查的题目是“中国企业的十大管理难题”。其中前三位的难题是：第一，怎样有利地建立企业
人对自己参与制定的内容有绝对的认同感，会维护它的“尊严” 每个人对自己参与制定的内容有绝对的认同感，会维护它的“尊严”，这就是参与定律的作用，也就是说，每个人都会支持他参与创造的事物。参与定律是由美国
沟通是辅导、是培养，更是为了达成共识 沟通是信息传递的重要方式，我们通常所做的管理工作无不是在沟通，颁布制度是在沟通，开会是在沟通，演讲是在沟通，新闻发布会是在沟通，培训员工是在沟通，找员工谈心则是更
4. 公信力是绩效管理的生命线 绩效管理必须得到员工的信任才有生命，公信力是绩效管理的生命线。 公信力的概念源于英文词Accountability，意指为某一件事进行报告、解释和辩护的责任；为自己的行
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