绩效管理说到底就是企业利润和利润产生过程的管理。当前企业人工成本快速上涨，原材料成本疯涨，但产品或者服务却很难提价，极大的压缩了企业的利润空间。宋劝其老师在总结十多年企业咨询和辅导经验发现，向管理要利
要什么就考核什么，考核什么就得到什么！ 绩效管理成了众多企业的“难题”和“雷区”，专注绩效咨询的行隆咨询曾经做过1000多家企业的调研，发现超过80.6%的企业绩效管理失败。可是企业的战略目标实现、持
国内知名战略绩效管理专家,人力资源管理实战专家，上海行隆企业管理咨询有限公司首席咨询师，国家人力资源管理师教材编委会委员（主编绩效管理和薪酬福利管理部分），国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管
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