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宋劝其
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宋劝其:绩效管理专家宋劝其老师分享：企业建设和实施绩效管理体系的18个关键点
2016-01-20 47561
1.一把手，亲自抓 2.理念培训与宣传 3.职责理清再行动 4.各层目标要明确 5.目标分解分纵横 6.指标分解要彻底 7.指标分解尊MECE 8.指标要SMART 9.评分标准边界清 10.合同执行有计划 11.检查辅导不可少 12.检查工作照计划 13.沟通不断能提高 14.PDCA是根本 15.考核按照合同来 16.考核结果必运用 17.试行工作不可少 18.持续改进步步高
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