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周忠亭:CBA人力资源体系的构建
2016-01-20 46810
对象
董事长、总裁、总经理、人资总监、财务总监
目的
完善人力资源体系的构建
内容
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理体系,推动企业变革与创新,最终实现企业的持续发展。帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才。本次课程以实操、实战、实效、实用为核心,主要分为两大部分: 第一部分:认识人力资源 拨云驱雾,直面真谛————人力资源宏观概况 第二部分:人力资源管理实务体系 万丈高楼,始于根基————职务说明书/职位管理 运筹帷幄,慧眼识英————人力资源诊断规划/招募面试 去伪存真,英雄本色————素质测评/职业规划 挖掘潜能,共同成长————人才开发与培训 明察秋毫,持续改进————绩效管理(简述) 华山论剑,公平当道————薪酬体系与激励机制(简述)
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