第一部分：管理模块 一、 如何让导购人员勇敢高飞不寂寞 1、 帮助导购人员找到工作中的价值 （1） 导购人员的价值：我骄傲因为我是一名导购 （2） 卖场是提高心理素质的学校、拒绝是心理素质的提升 （3
【课程大纲】 第一讲：店长心态与自我管理 1. 个人、人际关系、管理层面、组织层面的自我审视方法 2. 门面领导者的四种行业风格 3. 零售店长情境领导的四项行为 4. 门面管理有效授权的四种模式
【课程大纲】 第一讲：营销人员基本素质 1. 营销人员自我成长的四阶段 2. 营销人员必备知识； 3. 营销人员成功心态建立的十个法则 4. 营销人员行为规范和职业道德。 案例探讨：营销人员的现状及
课程大纲: 引言 关于知行合一的探讨 传统文化中的感悟与修炼 管理者心灵修炼领导力修为 五心为王 勇气生强者相，团队势气来自哪里 如何保持阳光心态 终端店面的销售误区及创新思维 销售中的六重六轻 销售
课程大纲: 第一单元 商品管理与盈利分析 1. 如何合理的订货、补货，货如轮转，快速流转 （1) 订货三大误区 （2) 科学订货的四大商品组合，提升销量 （3) 科学订货前数据分析（计算八组数据） （
【课程大纲】 第一节：心态对人的影响 1. 心态具有多大力量 2. 心态影响能力 3. 心态影响生理 4. 心态好，一切都好 5. 人类最常见的基本情绪 6. 好心情VS差心情 7. 生命的本质在于
课程提纲： 【上午】一、拜访量：增加门店进店人数1、硬环境（1）如何打造硬环境（2）如何改变提升硬环境（3）硬环境要素有哪些2、软环境（1）软环境是最有效、最直接、最快速提升拜访量的路径（2）“四美
【课程大纲】 第一讲：专业导购——自我激励 1. 自我认知与职业规划； 2. 自我行为和态度； 3. 自我激励的四大要诀； 4. 自我激励的八大“黄金”步骤； 5. 自我激励五大盲点； 6. 自我情
【课程大纲】 第一部分:如何建设专卖店高绩效团队1. 企业发展的四阶段—定战略、建团队、定制度、塑文化2. 高效团队的表现与特点3. 建设高效团队的8大步骤4. 组建高绩效团度的6大要素5. 团队合
课程大纲: 模块一：店面管理系统 引言：关于知行合一的探讨 一、 店长的心灵修炼与领导魅力修为 从盘点自己开始： 我是谁？ 我拥有什么？
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