哈佛经理职责

          检测手册

有关库存计划的调查事项〖

    (1)是否有产品组件的库存计划?

    (2)是否掌握仓库的空间?

    (3)以何标准决定产品、零件的库存?应调查是根据下述哪个标准：①销售数量和生产能力数量和时间的平衡；②保管能力；③库存投资限额；④使库存过剩损失和销售损失取得平衡方面的计算。

    (4)产品、零件总帐由哪个部门负责?应调查是下述哪个部门：①销售部门；②制造部门；③会计部门；④仓库部门。

    (5)怎样表示产品、零件总帐的余额?应调查是只有实际余额，还是既有实际余额，也有有效余额。

    (6)产品、零件月平均滞销几次?

    (7)是否知道产品、零件分滞销产品和非滞销产品。如果知道这种区别，应掌握滞销产品占总库存的比率。

(8)是否掌握成品、零件的库存效率销售量/库存金额?

(9)是否有成品、零件的自动仓库?

    (10)有无必要制定材料的库存计划?如有必要，应调查是凭经济制定，还是按方程式推算。

    (11)是否区分专用材料和常备材料?

    (12)由哪个部门负责记材料总帐?应调查是下述哪个部门：①会计部门；②仓库部门；③制造部门；④购买部门。

    (13)怎样表示材料总帐的余额?应调查是只有实际余额，还是既有实际余额，也有有效余额。

    (14)仓库部门是否使用存料卡?如果使用，应调查其发行权限属于仓库负责人，还是材料总帐负责人?

  (15)材料总帐和存料卡的核对频度如何?

    (16)采用何种方式订货?考虑到的订货方式有：①比较法；②补充法；③定期定货方式④定量定货方式；⑤多种订货方式。

    (17)材料月平均滞销几次?

    (18)是否调查滞销材料占总库存的比率?

    (19)是否掌握材料的库存效率制造生产用量的材料金额/库存材料金额。

    (20)有无材料的自动化仓库?

    □ 有关设备计划的调查事项

    (1)有无投资限额计划?如有，应调查投资限额是根据下述哪一项决定的：①生产计划所必须的能力及现有能力；②资金限额；③设备率标准设备比率×人数；④现代化标准折旧费/营业额；⑤营业额标准资本比例。

  (2)是否对个别计划进行检查?如果检查了，应调查是单纯型，还是复合型最佳判定型?  (3)在检核时是否考虑到了获取资金的能力?如果已考虑到，应调查其判断标准是下述哪一个：①市价标准；②年度金额标准；③利润率标准；④回收年数标准。

    (4)在不考虑获得资金的能力时，判断标准是什么?应调查查是依据下述哪项标准：①成本标准；②投资利润标准；③营业利润率标准；④回收年数标准。

  (5)在给各个项目推出的先后顺序方面是否有标准?如有，应调查是单一标准，还是双重标准。

(6)是否就筹措设备资金的方法制定了标准?

(7)是否有保养计划?如有，应调查包括下述哪一项：①检查；②加油；③调整；④预性修理。

(8)是否能排除各类设备的故障?如能排除，还应调查主要故障原因。

(9)是否掌握设备管理费?应调查记录了下述哪些费用：①修理造成的停工损失；②预防性的修理费；③故障后的修理费。

    (10)是否撰写了修理程序手册?