【张怀课程精品】绩效管理与绩效面谈课程大纲最新课程大纲(标准授课12小时)课程目标： 企业管理的根本就是追求绩效！，“绩效管理”原本为“舶来品”，作为一种有效的企业战略执行的工具在西方特别是美国企业界
课程内容：复制中层：角色认知、管理沟通与执行力提升（标准学时12小时）课程背景：张怀教授经过多年的研究发现，中层经理的主要问题集中在对自身角色认识不清，导致言行偏差，这些言行偏差甚至发生在从事管理多
张怀教授MTP课程大纲中层干部综合管理技能发展训练（MTP） 课程背景： MTP（Management Training Program）由AMA与跨国公司前10强企业高层管理者进行合作，为有效提
张怀教授精品绩效管理【目标管理与业绩考核】课程大纲 课程背景 绩效管理，人力资源管理的核心问题之一，过程中常见的困难有： 1、经理与员工不了解掌握绩效管理的真正目的；指标无法量化，或是不能尽如人意
张怀教授精品打造高效领导力新版 课程背景： 现代中国正经历时代巨变，国际竞争国内化，国内竞争国际化，市场环境、经营环境、甚至劳动对象的年轻化都极大的影响和改变着管理环境，各级经理人员既面临发展
张怀教授精品课程培训培训者高级管理课程 (又名：培训管理者实操手册—理念、方法与工具) 一、课程目标 n 了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力； n 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分
张怀教授中层经理执行力课程大纲【新版】 课程特色 本课程从沟通与协作入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、揭示中层经理执行力的现状、进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调
【张怀教授王牌课程】高级管理沟通课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过
张怀教授《领导艺术之高效激励》课程大纲 课程背景： 领导的核心是激励，但激励方法多样，且无定规，如何执行？如何操作？尺度如何把握？这些都是经理经常遇到的问题，本课程围绕领导者如何理解激励原理、如何
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
