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个人职业生涯策划,是个人对自己一生职业发展道路的设想和策划,它包括什么时段、什么职业、什么地区和单位(组织)以及从事这种工作的职务等。从个人确定职业发展目标的策划中,认识自己、了解自己、评估自己
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何时是裁员的最佳时机,大多数情况下都会是企业经营与业绩不佳的时期。其实,换个角色思考:企业裁员并不是业绩不好时的被动行为,与传统观念的认识恰恰相反,企业的在发展到一定时期,也是经营业绩上升期恰恰
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企业生存与发展的第一要素是什么?在各种生产要素中,财、物、信息、时间都属于被动的、消极的要素,只有人力这个要素是主动的、积极的、创造性的要素。 人力资源在企业生产过程中,通过对其他生产要素的加工
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做为企业管理者,不仅要学会建立与公司、与老板、与上级、与同事的关系,也要知道管理好自己的上级;而要想学会管理上级,首先得学会如何被上级管理。 因此,不要奢望在连下属关系都没处理好之前,就去打着
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民营企业的体制是不是具有一定的优越?其体制如何演进?有什么好的模式呢? 从目前看,主要的归集形态是:一个角度,创业者一般既是股东也是经营者,治理结构三个层次扁平为一个层次。另一个角度,创业者多为
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无论从事什么职业总要有一定能力作保证。没有任何能力,根本谈不到进入职业工作,对个人来讲也就无所谓职业生涯而言。然而,具有一定工作能力并不是一成不变的,必须要保持学习和更新,才能适应职业发展的要求。以
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笔者在博文“职业者的五项人际能力”中谈到:能力,是一个人可否进入职业的先决条件,也是能否胜任职业工作的主观因素。无论从事什么职业总要有一定能力作保证。 客观上,从职业到事业发展的能力,有不容质疑的直
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在职业上能够选择自己喜欢工作,是一件写意的事情,当你有一天能够摆脱财务的负担与枷锁(收入大于支出)而走向选择更适合(兴趣+志向)的工作时,一切都会逐步显现从心、从愿了!以下笔者(佟天佑)与职途上努力
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现代企业的发展伴随着市场环境的变化和行业竟争性诸多因素,但就企业自身的变革必须适时适合与之相适应,时代的进程已经验证民营企业为什么能够在这改革大潮中,成为一支越来越强大的生力军,正是由于其适应性、灵
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适者生存,就要面对现实,从自觉中掌握一套开发现职业能力的策略。笔者(佟天佑)认为:但凡能促进个人职业期望值得以实现,保证个人才能充分发挥和有利于个人成长的因素,是做为职业者发扬光大的正面因素。在个人
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