 曾任：纽威品牌公司NWL（美国财富500强排名348）派克笔&威迪文-西南及港澳地区培训负责人
 曾任：瑞士依波路表（港交上市/钟表企业）   全国销售培训经理
 曾任：珠宝品牌（港交上市/珠宝企业）       店务培训部经理
 曾任：五谷磨坊（港交上市）                培训推广经理
 曾任：7天连锁酒店                        连锁运营支持高级主管
 曾任：广州移动通信（世界500强排名62位）内部培训师
 【IPTA】认证TTT职业培训师
 团队管理沙盘教练认证导师
 一级企业人力资源管理师
 香港亚洲商学院  MBA 

【个人简介】
陈老师拥有多年世界500强消费品企业和知名港资零售企业的培训及终端管理实战经验。深耕零售领域近20年有专业化和体系化知识积累和丰富的项目实战和培训经验。陈老师坚持以业务思维驱动，不断探索市场与客户需求，通过丰富多样课堂呈现、实战案例和业务场景重塑的培训与落地训练方式，运用《管理沙盘》《经验萃取》《Workshop》以及《教练陪跑》等形式赋能零售业务，累计授课超1000场次，培养内训师逾200人次。
【实战经验】
一、销售系统经营管理能力提升——纽威品牌公司NWL  销售业绩加速项目
1、销售服务流程标准化：神秘访客满意度评分由86%提升到92%。
2、VIP活动策划与执行：策划并组织活动近30场次，ROI（投资回报率）高达3.4以上。
3、销售竞赛与激励：共策划项目9个，业绩连续8个月达标率超过230%。
二、销售系统人才培养——纽威品牌公司NWL 销售人才锻造计划
1、系统化课程体系构建：开发近50门课程。
2、终端店铺陪跑教练认证项目：认证教练近300人次，陪跑近190小时。
3、打造新员工培养系统：新员工入职留存率至90%，首周成单率更是高达90%。
三、终端绩效改进项目——五谷磨坊 绩效改进项目
1、专题课程开发与推广：开发课程4门，工具2套，培训超40场次，覆盖近1000人次。
2、讲师体系构建与人才培养：培养内部讲师150名，打造三维一体（课+网+实地）辅导模式。
3、业绩提升与经验推广：分享订阅量达1000人次，业绩提升180%。
4、经验萃取智慧领航：6个月收集案例近90个，订阅学习达1000人次。
5、《老板娘计划》尝试低风险创业：孵化近20名优秀的老板娘，外包店铺的存活率达80%。
【培训经验】
引领企业培训革新——授课6000小时，陪跑300小时，10场Workshop
1、开创线上直播新模式：线上授课近140场，受课学员近万人次，课程满意度97%以上
2、珠宝门店经理经营管理陪跑：项目时长182天，累计培训8场，陪跑人数7人，活动策划12场，辅出工具20套
【理论体系】
【3-3-3实训教学模式：强业务、强输出，强转化】以强化业务、提升输出和高效转化为目标，通过业务思维精准定位业务痛点，系统输出专业知识、高效方法和敏捷工具，训练定型行为习惯与动作，最终实现业绩和能力的双重提升。课程体系分为业务管理、团队管理、能力提升三大模块，课程形式包括不限于：沙盘、工作坊、场景重构等。深耕零售行业20载，致力于为企业解决培训难落地的问题。

【授课风格】
亲和稳健生动活泼：逻辑严谨地串联知识内容，引导学员深入业务场景中，巧妙激发思考。
沉浸式游戏化学习：游戏化教学模式，为学员打造生动、有趣的体验式学习环境。
深度互动现场实战：深度互动帮助于学员理解吸收难点，定型行动作。
业务思维聚焦痛点：精准捕捉学员的实际痛点，提升解决问题能力和执行能力