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福建省企业管理咨询协会创会会长、福建省企联政策咨询委主任
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福建省企业管理咨询协会创会会长、福建省企联政策咨询委主任

福建,福州 50 ~ 60 岁
《企业业绩诊疗系统》《大型企业的业绩健康评估》《单体企业业绩破局》《企业动态战略》《经济下行趋势下的竞争战略》《营研一体化战略》《流程绩效管理》
¥25000 元/天
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 工信部中小企业管理咨询专家 、 福建省企业管理咨询协会创会会长、  福建省企联政策咨询委员会主任;
战略管控及全链精准营销专家:                                       
紧扣企业业绩增长的需求,全方位提出:战略生态链、营销1+4+4模型、全链精准营销模型、品牌IP化设计模型、组织4+3模型、流程七维一体模型、薪酬3+3模型、流程绩效管理、增量绩效管理等咨询管理体系
通过产业链、产品链、作业链的“三链合一”,优化和重构企业的业绩增长模式,并创新总结了三个方面九大系统的突破、升级路径,由此快速打通企业的业绩瓶颈!
  专业特长: 
战略管理、品牌营销、业绩增长
  管理理念:
咨询不是提方案,而是要创造实际的业绩增长!也只有帮助企业创造了价值,咨询才具有价值!
  丰富的咨询实战阅历:
从1999年开始管理咨询工作, 涉及机械、房地产、
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[徐晓斌]从财务角度看投资项目的可行性
大部分项目投资是基于项目方提交的运营分析和财务预测,但是否真实有效?这往往“买的不如卖的精”。导致投资人的投资盲区和投资风险! 为此,我们通过财务分析模型,倒推投资项目的竞争来源和优势,是否适合形成运营测算,保证项目盈利! 1、净资产收益率评估 基于竞争对标企业的销售净利分析、销售优势保障之策略分析、销售净利率提升的解决方案、资产周转率的提升方案 2、可持续增长率评估 如何规避行业投资陷阱,提高
2023-08-28
[徐晓斌]掌控业绩--中小企业篇
中小企业应该意识到组织业绩和员工业绩的区别,作为企业主或经营班子成员,更多需要着重于组织业绩如何提升! 组织业绩增长是 •接触到高质量的人才 •接触到强大的联盟伙伴 •建立品牌知名度 •接触到外部资本 的关键因素 产品同质化、渠道同质化、营销手段同质化、管理的无序化是制约当下小微企业发展的业绩瓶颈! 对于中小企业的组织业绩的关键要素是 1、产品力:创新力、价值力、智造力是产品破局的关键,通过制
2023-08-28
[徐晓斌]业绩诊疗系统
《业绩诊疗系统》 【课程概述】任何的企业和组织都需要把握业绩增长的系统解决方案,做到企业持续、长久的发展。 本课程通过业绩增长模型的剖析,帮助企业把握业绩增长的要素,从而能有效审视企业业绩增长的瓶颈,从而获取解决的方案。 【课程对象】 企业运营的高层管理团队 【课程目标】 提供从理念到技能的训练,帮助企业的运营班子成员系统了解企业业绩增长的要素,展开对企业自身能力的评价,思考解决的方案。 【授课
2023-08-28
[徐晓斌]业绩提升实战工作坊
业绩提升主要通过三个维度九大模块170个要素的瓶颈识别、协同控制、要素驱动的方式对企业进行业绩提升系统的改造。从而帮助企业获取快速的业绩改善或提升。 其原理就是找到企业竞争策略的关键要素,然后围绕竞争策略构建企业的保障结构,并根据保障的结构要求进行团队匹配。从而系统提升企业的竞争能力,获取市场突破和业绩提升。 业绩提升实战工作坊系列课程包括如下九大模块: 序号 课程模块 主要内容 1 有效竞争-
2023-08-22
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