黄俊发,黄俊发讲师,黄俊发联系方式,黄俊发培训师-【中华讲师网】
人力资源专家,领导力专家,深厚的国学知识
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黄俊发资历背景
黄俊发老师 

人力资源专家
国学大师
领导力专家

【专业资质】
●最具实力的实战型、最受企业推崇的人力资源管理专家;
●拥有20国内行业标杆公司及国内知名跨国公司HR工作经历,所涉及的行业包括教育培训、高新技术、生产制造、建筑工程等;
●曾任江河创建集团人力资源负责人;
●目前供职于远东神华集团,负责集团战略管理、规范化管理、人力资源等板块;
●国际职业培训师;
●美国人力资源管理协会会员
●北京工业大学MBA
●英国国际专业管理协会IPMA认证的专业培训师
●国家人力资源管理师
●中智CIPMT国际职业培训师
●英国曼彻斯特大学访问学者 
●PCC, CPCC, ORSCC, CNTC
●国际教练联盟大师班培训
【荣誉奖项】
●英国牛津大学、剑桥大学、帝国理工大学、曼彻斯特大学、曼彻斯特城市大学游学结业证书;
●最受欢迎的企业内训师;
●国家人力资源管理师

【研究方向】
国学之儒释道;企业组织设计、流程优化、集团管控、绩效管理、薪酬体系建设及其他人力资源体系建设;企业文化建设;领导力;教练技术
【学术贡献】
主持出版了《人力资源总监实战手册》
【专长特点】
 黄俊发老师多年潜心研究的人力资源管理体系,既深得中外管理精髓,又纯熟掌握企业教练技术。20多年的中外企业老总与管理顾问生涯,超8000多小时的管理培训经验,使他在企业管理实战上累积了深厚的功力,同时也炼就了一双慧眼。
 黄俊发老师将中外文化与管理技术有效融合,深度诠释中国企业 “以人为本”的管理内涵,以中国文化底蕴把握宏观管理战略,以国外先进技术指导实操方法,提供最适合中国企业的实战型培训、咨询性培训。内训课程带有诊断功能,融知识传授、战略咨询、实操指导多种功能于一体,成为最受企业欢迎的实战型管理培训专家!
 黄俊发老师的课程内容视野开阔,条理分明,结构严谨。结合企业的实际,深入浅出,引用大量案例,与学员互动热烈,课堂形式生动活跃,使学员在快乐的学习中掌握深奥的管理学原理、技术与方法,轻松地学以致用。
 黄俊发老师秉持为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平的胸怀,致力于传统文化的传播和培养,他主讲的《弟子规》,在企业道德建设过程中起到了至关重要的作用。

【黄俊发精品课程推荐】  (课时仅供参考,将视课程时长及需求整合内容,给予针对性设计)
1. 《人力资源管理3P核心课程》 (2-6天)
2. 《战略性人力资源管理》 (1-2天)
3. 《企业转型升级中的战略性人力资源管理》 (1-2天)
4. 《组织结构优化与公司治理》/《组织优化及岗位分析与岗位说明书制作》(1-2天)
5. 《集团管控》 (1天)
6. 《成功实施战略性绩效管理》/《BSC在部门及岗位绩效管理中的应用》(1-2天)
7. 《如何科学制定绩效指标》 (0.5-1天)
8. 《绩效中的难点解析》 (1天)
9. 《成功实施绩效面谈》 (0.5-1天)
10. 《如何制定更具激励性的薪酬方案》 (1-2天)
11. 《激励您的下属,引爆企业核能》 (1-2天)
12. 《激励与薪酬体系设计》 (1-2天)
13. 《掌握非薪酬激励系统方法,打造强大团队》 (1-2天)
14. 《如何做好人力资源规划》  (0.5-1天)
15. 《企业人力资源成本分析与管理》  (0.5-1天)
16. 《规范化管理与公司治理》 (1天)
17. 《建立基于素质模型的培训体系》 (1-2天)
18. 《员工发展与职业生涯规划》 (0.5-1天)
19. 《留住核心人才》 (0.5-1天)
20. 《正念领导力》
21. 《止学于人生的意义》
22. 《中级领导力》
23. 《高级领导力》
24. 《优秀的店长应该做这些事》
【部分咨询/培训客户】
江河创建、秀水街、时代光华、中国泛海、赛尔康、南太电子集团、康佳集团、湖南省人民银行、中国工商银行、河南工商银行、浙江省建设银行、兴业银行、雅昌印刷集团、九芝堂、中国移动、中国邮政、健力宝集团、平安保险、北京当代集团、中国国际旅行社、胜利油田、兰州石化集团、富士康集团、白沙集团、东糖集团、亚华乳业、深圳特区报、南方都市报、宁波日报集团、深圳证券通信、贵州汉方制药、西王集团、升华集团、可派实业、影儿、欧典、易鸿润、雅莹服装、艾维凯服饰、番禺有线、壹时代广告、分众传媒、欧曼汽车、金地集团、宜昌和远集团、内蒙古伊利集团、递四方国际速递、正大康地、广东物资集团、深圳国旅、鑫福矿业、五矿集团、大唐集团、湖北能源集团等。
【部分咨询代表案例】
 江河创建    人力资源管理体系建设(战略疏理、集团管控、HR规划、组织流程、岗位、绩效、薪酬、胜任力模型、招聘、培训体系建设)                        项目负责人
 时代光华    人力资源管理体系建设(战略梳理、组织优化、职位管理体系)项目负责人
 泛海物业          人力资源管理体系建设(组织、岗位分析,绩效、薪酬)项目总监
 远东神华                     人力资源体系建设(战略梳理、组织优化) 项目总监
 秀水街    人力资源管理体系建设(战略梳理,管控及组织优化,职位体系,绩效,薪酬),流程优化,财务管理,信息化,全面预算管理体系设计               项目负责人
 北京工业大学管理学院                           人力资源管理体系建设    项目负责人
 【客户评价】
黄老师课堂中的讨论和分享是最为激烈和过瘾的。各地精英面对面,置身其中,大家观点碰撞,火花四溅,每次都能切身体验到酣畅淋漓的智慧交流与分享。
             ——江河创建公司HR经理 李女士
黄老师是一个非常有个人魅力和功力深厚的老师,他往往能透过表面的现象,透视现象背后的本质;根据问题的表现,找到动因;从学员平凡的表述中,提炼出深邃的哲理,让我们学员的理念得以升华。
             ——深圳中国国际旅行社总经理 吴总
除了许多非常经典管理案例给我很大启发外,与组内学友一起进行的实战演练,让我对所学的工具和方法有了更深刻的认识和把握,让我在以后的工作中得心应手。 
             ——内蒙古伊利集团人力资源总监 杨女士
黄老师对企业问题诊断和分析有很强的嗅觉和洞察力,对找出问题和解决问题,都有其独到并且专长的地方。
                     ——江河创建 人力资源部 刘部长
迅速、果断、准确的发现问题,理清原因,消灭问题。这些都是黄老师的在项目实施中的特色和风格。经过项目的合作和交流,我很荣幸的感染到了这样优秀的管理风格。
                      ——时代光华 张总
公司积累很久很深的问题,已经成为公司扩大和发展的瓶颈。黄老师耐心细致,剥茧抽丝,步步为营,带领我们跳出管理的困境,给了公司一个更好的发展方向和通路。这些都和黄老师深厚的专业功底和丰富的经验分不开。非常感谢黄老师!
                          ——广和通通讯科技公司 应总
黄俊发主讲课程
《高绩效团队打造》、《中高层领导力》、《基于价值观的时间管理》、《okr-从战略到执行》、《非人力资源经理的人力资源管理》

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