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周生豪
银行培训咨询实战派讲师
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周生豪
银行培训咨询实战派讲师
营销管理
整合营销
销售团队打造
银行
金融
福建,厦门
60岁以上
银行业领域:讲师专业化培养、零售贷款营销、理财资产配置、新媒体营销、新员工职业培养等
¥15000
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简介
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十五年实战营销管理经验
理财规划管理实战派讲师
银行营销培训实战派讲师
国家一级企业培训师
国家人力资源与社会保障部中级经济师
美国ACI国际注册高级培训师(CISPL)
美国ACI国际注册课程开发培训师
曾任:
中国某国有银行投资项目部经理
中国某国有银行咨询理财顾问
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[周生豪]客户开发维护与价值提升
第一讲:客户管理与服务营销理念革新 1.银行转型背景下的现在与未来 (1) 零售银行三层体系及五大差异化模式 (2) 各大商业银行战略转型背后的思考 (3) 银行发展现状对银行从业人员的影响 (4) 未来零售银行发展模式—轻资本型网点 国外案例:金融危机后崛起的富国银银行 国内案例:民生银行的特色化社区主题活动 第二讲:客户关系识别与价值细分 1. 客户关系管理的定位 (1) 什么客户关系:新鲜
2023-06-13
[周生豪]银行场景化综合营销技能提升
团队破冰:团队建设,宣誓,分组PK。 分组规划: 1.各小组目标规划 2.各小组团队共创,制定行动计划 3.各小组汇报行动计划并接受质询 4.各小组目标上墙,宣誓 第一讲、场景化综合营销背景 1.为什么要做场景化综合营销 2.如何认识场景化综合营销 3.新常态下的场景化营销转型 1) 外部形势复杂严峻 2) 经济新常态 3) 同业竞争加剧 4) 客户需求的变化 5) 互联网金融的冲击 4.当前场
2023-06-13
[周生豪]银行全年红计划--淡旺季场景化营销
模块一、旺季营销抓产能-策略篇 一、传统旺季营销五大弊端 1.人: 1)单兵作战缺乏全员营销思维 2)不积极不主动,抓大不要小 2.机: 1)产品卖点提炼不到位,竞争力不足 2)网点只见产品不见人,重营不重人 3.料: 1)网点氛围不统一,吸引力不足 2)营销活动单一化,持续性不强 4.法: 1)未定制网点针对性营销活动策略 2)未设计产品有效营销与宣传活动 5.环: 1)市场同质化竞争,未对症
2023-06-13
[周生豪]银行创新营销与双脑理论实战运用
第一讲、客户经理角色定位与心态提升 1.客户经理营销心态与能力诊断:营销封闭症 1)客户的需求是永恒的产品、是迭代更新的 ² 案例分析:巨星陨落之柯达 2)客户以自我为中心,银行以客户为中心 ² 案例分析:百事的竞争对手是谁?银行的竞争对手是谁? 2.客户经理的角色定位 1)教师:把复杂的事情简单化; 2)舵手:把简单的事情复杂化; 3)医生:望闻问切,对症下药; 4)朋友:顾客户不是上帝是朋友
2023-06-13
[周生豪]《理财经理客户精准营销与维护》
课程大纲/要点: 第一讲:你不理财,财不理你 1. 理财的意义 2. 大众心中的理财 3. 理财与投资区别 4. 理财与人生价值 5. 财商的自我认知 6. 致命的七大投资理念 1) 要想赚钱必先预测 2) 依赖权威言听计从 3) 可靠消息投机取巧 4) 投资必分散或集中 5) 要赚大钱必冒大险 6) 我肯定对或肯定错 7) 幻想一夜成暴发户 测试:认识自我之“财商评估” 第二讲、个人理财之数字
2023-06-13
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