朱梦姗,朱梦姗讲师,朱梦姗联系方式,朱梦姗培训师-【中华讲师网】

资深TTT、领导力培训导师

领导力情境领导教练技术 TTT 培训师培训

北京 50 ~ 60 岁

《情境领导-因材施教做领导的秘笈》《教练领导力-赋能下属的三把钥匙》《戏说团队-打造高效团队合力》《精萃——经验萃取四步法》《点实成课-精品课程设计开发工作坊》《点亮课堂-精彩课堂呈现技巧》

¥20000 元/天: 参考价格

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9年世界500强企业任职经验
国际CCE教练型培训师
AACTP国际认证培训师
国家首批高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
国家二级心理咨询师
中国人民大学人力资源管理硕士
《情境领导》国际版权课认证讲师
《Team Synergy团队合力》国际游戏化版权课程认证讲师
曾任：某世界500强保险企业                 培训部经理
曾任：国内某大型股份制能源集团企业大学     领导力总监
曾任：国内某电子信息股份制集团             培训部经理
朱梦姗老师拥有25年的培训管理经验，其中有9年某世界500强保险类企业担任培训管理工作的经历，在能源、电力、金融、制造、地产、互联网等多行业企业长期担任领导力赋能导师，拥有广阔的战略视野和多角度的职业生涯经历，能够深入了解各类企业真正的培训需求。朱老师专注职业培训及管理咨询，在培训行业拥有自己的风格

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[朱梦姗]《情境领导-因材施教做领导的秘笈》: 课程背景：当今时代已处于快速发展变化的阶段，任何的组织和个人都能够深切感受到在各种不确定的环境中谋求发展的压力与挑战。如何能够在各种竞争中塑造组织的核心竞争力，使组织获得长远且稳定的发展？答案指向---优秀人才而培养人才的责任就在于各层级团队的领导者。什么样的领导者才是优秀的领导者？在创造组织高绩效的同时，培养更多优秀人才的领导者是组织最需要的。课程核心：本课程同时关注组织绩效和员工成长; 2023-03-10

[朱梦姗]《教练领导力-赋能下属的三把钥匙》: 【课程背景】外部环境数字时代不确定性已成常态，这对企业的战略、运营和管理与互动沟通都提出了颠覆性的新要求，要求组织中各层级的员工在与他人的互动方式上也要从原来的追求规则、流程等控制指令为主的传统沟通方式，转变为激发他人的愿景使命、让他人自动自发的高度参与、发挥其主动性与创造力，提升内驱力的新型沟通方式。目前无论外部环境还是企业内部环境都在发生着巨大变化，使得每一名员工在有力推进工作、有效协; 2023-03-10

[朱梦姗]《戏说团队-打造高效团队合力》: 【课程背景】团队协作，是一个老生常谈却经久不衰的管理学话题。诸多企业或组织中不同程度的存在协作失调，这有可能会导致如下后果：团队氛围表面一团和气，但工作效率不高; 缺少一致的团队目标指引 , 人心涣散; 团队内及团队间存在沟通障碍 , 矛盾冲突不断; 只等领导发号施令 , 缺乏积极主动的责任担当; 相互猜忌、内讧四起、内耗严重 , 骨干员工流失等。怎样才能破除团队协作的魔咒 , 让团队真; 2023-03-10

[朱梦姗]《精萃——经验萃取四步法》: 【课程背景】您的组织是否曾经或正在遭遇以下问题： ● 如何让新员工快速融入组织、胜任岗位要求并开展工作？ ● 如何把老员工身上的好经验和绝招更有效的挖掘出来，复制给别人？ ● 新业务、新产品、新客户经常变化，如何树立标杆并高效普及全员？ ● 老员工离职，人走了，经验也被带走了，如何把个人优秀经验留在企业？越来越多的企业逐渐认识到经验萃取和积累的重要性，并开始尝试积累和应用。无论您处于什么样的; 2023-03-10

[朱梦姗]《点实成课-精品课程设计开发工作坊》: 课程背景：您是否面临这样的问题： ·作为业务领域的领导或专家，如何有效务实地开发有针对性的面授课程？ ·如何能够把个人的隐性经验显性化，把成功的经验和诀窍在课程中向学员有效赋能？ ·讲授的内容很专业但是很枯燥、导致培训氛围很沉闷，影响了培训效果。怎样才能提升课程的吸引力和学员的参与性，使学员听得懂、喜欢听、学得会、用得上？课程成果：课程大纲+授课PPT+讲师手册+学员手册+资料包授课方式：; 2023-03-10

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