一、人力资源管理概论
（一） 人力资源管理的定位、理念、框架、功能
（二） 企业人力资源管理责任体系划分及部门负责人的角色定位
（三） 人力资源管理的基础——工作分析与职位说明书的编写与应用
二、如何定位需要的人才——定人法则
三、如何选聘合适的人才——选人技术
四、如何用好现有的人才——用人秘诀
五、如何培养优秀的人才——育人宝典
六、如何留住有用的人才——留人真经
七、如何淘汰不合格员工——裁人艺术
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