刘慧娟,刘慧娟讲师,刘慧娟联系方式,刘慧娟培训师-【中华讲师网】

人力资源与组织管理专家

江苏,南京 30 ~ 40 岁

人才激励：突破人才发展的困局人才发展：以人才驱动企业发展人才招选：招术流程管理：突破企业低效发展的困局岗位模板：以简驭繁，实现企业低成本运营风险管理：御风

¥20000 元/场: 参考价格

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刘慧娟是应许咨询项目经理，资深咨询顾问，南京大学人力资源管理硕士，深耕组织与人力资源管理领域多年，有丰富的甲乙方工作经验及项目经验。

曾主持或参与过的部分管理咨询项目
• 上海某国有物业管理公司人力资源管理咨询项目
• 南京寒锐钴业股份有限公司人力资源管理咨询项目
• 南京寒锐钴业组织流程优化、薪酬绩效、人才盘点项目
• 南京城建生态环境有限公司人力资源管理咨询项目
• 南京天鸿市政有限公司人力资源管理咨询项目
• 南京宁水机械设备工程有限公司人力资源管理咨询项目
• 南京宁水机械设备工程有限公司流程优化项目
• 安徽省石油化工集团薪酬优化项目
• 金麟江山贸易有限公司投资人顾问项目

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[刘慧娟]【绩效管理公开课】基于战略的绩效管理有效性实践: 课程背景关于绩效管理已经有很多理念，也有BSC\OKR\KPI等诸多工具方法，但实际执行起来，难度都集中在“过程管理”。在“过程管理”中，会面临以下难题如何在目标制定环节让上下级及横向部门之间能共识、共情、共担当？如何对过程管理有效追踪，及时给予员工适当的辅导，以促进部门绩效提升？绩效评价只能是强制分布吗？如何更好地应用强制分布？如何设计绩效奖金方案，真正实现利出一孔、力出一孔？如何; 2022-02-07

[刘慧娟]【流程管理公开课】走出企业发展低效的困局: 【课程简介】实现高效运营是所有企业的追求。尤其面对激烈的竞争环境，降本增效，提升组织竞争力更是关乎企业兴衰的焦点。流程管理作为企业管理的基石，其所反映的企业核心价值链、业务流程体系是影响企业经营效益的根本，只有流程的强大，才能带来真正高效的组织。国内外知名企业纷纷建立组织流程管理体系，带来的成效也有目共睹，如IBM、戴尔、华为、海尔等。但不可否认，流程管理仍是一门困扰很多企业的难题。包括对流; 2021-12-31

[刘慧娟]【岗位模板公开课】以简驭繁，实现企业低成本运营: 【课程简介】  为什么企业管理成本居高不下？  为什么老板越做越累，企业盈利却越来越难？  能否向管理要效益？如何要效益？天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。现代企业若想做大、做强，必然要走向标准化、模板化之路，实现企业的快速、敏捷、高效和低成本运营。岗位模板作为模板化的核心内容，通过借鉴内外部优秀经验、萃取岗位优秀做法，形成员工的“标准化”，为员工提供一套工作行为教科书。帮助新人; 2021-12-31

[刘慧娟]【风险管理公开课】御风: 【课程背景】随着新经济的发展、信息化的不断普及和加深，企业所处的内外部环境发生了翻天覆地的变化，企业面临的风险也越来越多。特别是近两年全球疫情形势依然严峻，如何在常态和动态的风险管理中获得收益、如何把风险控制在可承受范围内确保企业利益的最大化，是摆在企业面前的首要问题。构建全面有效的风险管理体系，能够让企业快速识别风险、采取恰当的风险管理策略，来最大限度地降低风险损失，提高企业核心竞争力，实现; 2021-12-31

[刘慧娟]【人才发展公开课】以人才驱动企业发展: 【课程简介】人才建设是企业实现总体战略目标的人力资源保障，是可持续发展的根本动力。“致天下之治者在人才，国势之强由于人”，人才发展不仅成为国家级战略目标，在时代发展与人才危机背景之下，企业人才发展也势在必行。某种意义上说，企业不缺乏人才，缺乏的是人才发展的能力，也即持续的高质量人力资源供给。本课程将从以下问题出发，介绍建立高效人才发展体系的秘诀。  如何用系统的思维去发展人才？  如何突; 2021-12-31

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