董学安,董学安讲师,董学安联系方式,董学安培训师-【中华讲师网】

领导力、运营管理、人力资源提升实战讲师

领导力管理技能团队管理中层管理

广东,深圳 40 ~ 50 岁

《可复制的领导力》、《团队沟通与管理提升》、《新任管理者三个月带出高绩效团队》、《团队执行力：打造万达式业务铁军》、《TTT ：七步成师》

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

实战派讲师，拥有17年能源、金融、商业、生物医药行业一线、中层、高管从业经历，曾先后担任生产运营负责人、市场营销经理，企业大学副总经理、商学院院长，集团人力副总、集团人力总经理、HRVP岗位，擅长企业运营管理、市场与销售、领导力提升、人力资源管理、组织变革等；授课风格：互动性强，风趣幽默，学员深度参与，体验感好，培训效果转化率高，有效链接课堂与业务实战，内容与工作场景高度相关，无缝应用于实际工作。

课程更多>>

[董学安]执行力：打造万达式业务铁军: 组织收益：掌握执行力打造的“拉齐认知、管理动作、表板会晒、工作复盘、管理下沉与持续激活”五大抓手，打造执行力铁军，为高业绩的产出打好基础。课程时间：1天或2天（6小时/天）培训形式：万达工作法，如工作案例、能量集市、巅峰时刻、业务复盘等课程纲要：一、导入：借鉴标杆、反求诸己 1．企业家视角，万达执行力的三懂+五力 2．学员问题：执行力培训和我们的关系 3．万达人的八大活法、八大死法二、; 2024-05-29

[董学安]团队凝聚力：沟通之道打造团队战斗力: 课程收益：帮助参训学员或团队掌握“拉齐认知、管理动作、表板会晒、工作复盘、管理下沉、持续激活”六大抓手，拉通横向协同、纵向沟通、向上管理、向下凝聚四个维度的团队沟通要领、方法、工具，实现凝聚及沟通之道的“参与、体验、领悟、固化、应用”五步通关，从课堂有效链接转化到工作场景。课程时间：1天或1.5天培训形式：采用沉浸式课堂培训的方式，如沟通陷阱、团队沙盘、能量集市、复盘固化等。课程纲要：一、; 2024-05-29

[董学安]可复制的领导力: 课程时间：1天-2天课程纲要：一、领导力溯源：组织活力基石 1.定：不确定环境下的团队长 2.通：管理者的哑铃模型 3.用：让领导力下沉为管理动作二、领导力认知：发掘自身领导力特质 1.领导风格连连看（1）评估聚类（2）风格匹配（3）优势发掘 2.领导力公式：领导力=（岗位硬权力✖人格影响力）方法工具 3.领导力变成工作习惯三、领导力标准化：人际影响四必问 1.问目标（1）焦点案; 2024-05-29

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 隋继周

+5000朵

钮东涛

+3000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

梁俊景

+521朵

李洋

+520朵