谢菲,谢菲讲师,谢菲联系方式,谢菲培训师-【中华讲师网】

中小企业问题专家

河南,郑州 30 ~ 40 岁

【培育基层】《新人到主管的进阶之路》《基层员工的职业化塑造》《高绩效团队的构建》《有效沟通与高效执行》《基层员工激励法则》【训练中层】《中年的“中层”危机》《企业中层的领导思维--领导

¥20000 元/天: 参考价格

简介查看>>

☆主要背景：
     ●近畿大学（日本）经济学学士
     ● 大阪大学（日本）工商管理学硕士
     ● ACI注册国际职业培训师
     ● 国家高级企业培训师
     ●中国管理科学研究院优秀导师
     ●中国管理科学研究院EMBA实战培训导师
     ●中国管理科学研究院企业管理咨询专家
     ●2020年度全国百强讲师＆第二届中国培训行业标杆讲师
     ●入选2021年度《中国培训名师大典》
     ●现任富山教育信息咨询有限公司总经理

☆ 职业经历：曾任职于上海修曼（日本）集团大客户经理、高级项目经理、运营总监。2012年起开始自行创业，涉足于涉足零售，批发，制造，教育培训，人力资源，互联网营销等行业。多次主导建立公司团队执行系统、业绩提升系统和企业营销系统，在解决企业团队管理、营销业绩提升等中小企业经营 “疑难杂症”方面有多

课程更多>>

[谢菲]突破中小企业发展的困境: ▲课程大纲（一）不敢“壮士断腕”---合伙人不太对（1）合伙人的定义；（2）合伙人不再合适，怎么办；（3）合伙人是至亲怎么办；（二）管理≠开明，组织≠团伙（1）管理的误区--时髦的“人本”；（2）管理者不能“一枝独秀”；（3）“法家”管理与“有效”组织；（4）家族企业的管理难点。（三）过于乐观的盲目扩张---混乱无序（1）为什么我们总是很; 2021-08-17

[谢菲]经济动荡中的企业生存之道: ▲课程大纲（一）“新常态”我们的“敌人”是谁？（1）外部环境变化太快；（2）变革的最终目的是什么；（3）变革是机会，文化与群体共识是基础；反思：1：公司有哪些“潜在”的主要危机 2：公司的目标有没有量化 3：变革从“老板”开始 4：两个必须遵守的“陈旧”观念 5：跨区域+整合方案（二）狭义的变革---流程管理（1）改进生产力与流程的三种途; 2021-08-17

[谢菲]企业顺利转型的痛点: ▲课程大纲（一）没有人愿意失败或者喜欢失败（1）“做人失败”是失败的第一条；（2）“做事失败”--只在乎自己的标准；（3）“做生意失败”--自己不想承认；（二）走向衰退的“警训” （1）最严重的征兆---现金流；（2）该走的没走，不该走的走了---人的问题；（3）现有问题的症结在于---无人在乎，无人能管；（4）没有“一劳永逸”的商业模式。（三）整; 2021-08-17

[谢菲]最“优”策略选择: ▲课程大纲（一）资源与竞争标准定位（1）资源的标准定义；（2）不可忽视的无形资源；（3）新的竞争规则--核心竞争力；（4）竞争动力分析。（二）资源与竞争策略的关系（1）资源的利用三种法则；（2）产品的四种策略；（3）有且仅有的两种竞争策略；（4）策略联盟的误区。（三）战略与战术的关系（1）战略与战术的区别；（2）战略与战术的误区; 2021-08-17

[谢菲]营销模式的新定位: ▲课程大纲引言：模式的标准定义（一）对模式的一些“错觉” （1）一个想法就是一种模式；（2）自己都说不明白，就着手操作；（3）只有老板和高管知道就OK了（4）大模式与小模式；（5）没有任何模式保证成功；（6）朝令夕改的模式，等于没有；（7）做模式前，要有应急预案。（二）如何设定自己的模式（1）模式的目的是什么；（2）现有条件支持这个模式么；（3）有哪些因素限制这个模式；; 2021-08-17

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 隋继周

+5000朵

钮东涛

+3000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

梁俊景

+521朵

李洋

+520朵