梁宇,梁宇讲师,梁宇联系方式,梁宇培训师-【中华讲师网】
中层领导力、中层管理技能、团队执行力、数字化团队转型等方面
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梁宇资历背景
梁宇老师   数字化时代中层管理赋能讲师        
——中层数字化转型、中层领导力、中层管理技能、中层执行力训练实战派讲师                     

 工作经历:
西门子变压器公司   人力资源经理
西门子管理学院     高级培训经理
香港嘉顿集团       人力行政副总
天君咨询公司       公司总经理
韬睿(TP)咨询     高级项目经理
北京太和咨询       高级咨询总监
海供能源集团       集团总经理
明德国学连锁       集团总经理
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 成功项目:
 全球第一家共享书店项目的推动者
 人工智能机器“禅居士”的市场化
 助力皖新大学获CSTD企业大学银奖
 中国移动集团素质能力模型的构建
 中石化长燃集团人力资源战略落地
 南方电网人才培养的三年发展规划
 联通三级经理领导力发展体系建设
 农商行智慧银行网点运营体系实施
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 现任职位:
 香港大学SPACE学院、上海交通大学、中山大学、华南师范大学等特聘讲师
 清华大学远程在线课程特邀管理讲师
 西门子管理学院、阿尔卡特大学、皖新大学特聘管理讲师
 禅文化大学堂管理顾问
 香港领导力中心(HPA)资深管理顾问
 明德企业研究院管理顾问
 天柱慈善会副会长
 电信运营商、银行、电力、石化等各省、市分公司长年顾问
 中小企业管理发展联盟的常年顾问

 讲师简介:
梁老师曾在外资西门子工作多年,并有民企、国企和港企的高管创新工作经验,并任总经理达8年之久,聚焦在咨询和培训将近10年,20年的实战管理经验和企业管理咨询经验使得梁老师在中层领导力、中层管理技能、团队执行力、数字化团队转型等方面具有很强的专业性和系统性管理经验。梁老师曾培训和咨询过来自通讯、金融、石化、工业品、IT互联网、零售、高科技和制造业等十多个行业,对企业团队数字化管理转型和中层管理者赋能有着独到和深入的见解。

 主讲课程:
《适应VUCA时代竞争的高效能团队打造情景高尔夫》、《智能时代数字化领导力培养知行工作坊》、《新时代下高绩效团队的人性管理心法》、《团队持续高绩效的熵减能力培养》、《以简驭繁的管理之道——团队文化的力量》、《《企业新维度——重构团队的经与营 》、《如何激发员工的内生动力,让员工自管理》、《管心——团队卓越管理法则》、 《新时代下中层管理技能(MTP)提升》、《中层“顾问+教练”型领导力提升》、《中层提高执行力的八条钥匙》、《有效沟通与跨部门协作》、《高绩效团队的建设与打造》、《高效能人士的七个习惯》、《基于OKR的绩效管理落地》、《90与00后员工管理》

 获奖情况:
2010年前 获西门子管理学院高级讲师认证,美国培训管理协会授予的国际培训师,国际培训经理认证;
2011年前 获国家首届注册管理师
2012年前 获得MTP授权认证、NLP认证、情景领导力认证,领导者之剑认证;
2013年9月 成为中国总裁网、中国培训网和中华培训网金牌讲师。
2014年4月 入选全国工商联合会和北京大学评选的《09—11年中国培训名师年鉴》;
2015年5月 入选培训行业协会评选的《2011年中国品牌讲师大全》;
2016年10月 成为阿尔卡特朗讯大学常年培训师,负责其外国课程的引进与培训工作。
2017年9月 入选《中国千强名师名录》
2018年2月 专著 《商业模式4.0重塑未来商业逻辑》出版;
2018年7月 成为上市公司皖新传媒下皖新大学的首席讲师
2019年6月 获中国智慧产业与知识经济联合会颁发的“中国百佳营销讲师”称号
    2020年2月 专著《高效提问,如何让提问精准有效》出版;

 授课风格:
采取引导式教练授课法, 独创“场景再现+问题解决+现场实操+动作分解+力行改变”的教育式教学模式。运用PBL教练模式,引用100% 行业企业案例,根据客户需求定制,贴近学员实际,遵循学员学习规律,让学员自己发现答案,帮助学员重塑思想,推动学员课后力行改变,巩固学员行为习惯,有效地达成培训的目标。

 培训客户:
——国企客户占比40%,民企客户占比35%,外资客户占比25%
东风汽车、广电有线、中国石化、南方电网、建设银行、农业银行、农商行、中兴通讯、华为、河南铁塔、嘉顿食品、TCL、西门子、ABB、先锋、中国移动、中国联通、中国电信、工商银行、招商银行、国家电网、中国银行、卓尔服务、牛津仪器、阿尔卡特、友易软件、艾利包装、上海理想集团、龙旗控股集团、中通服、佳能、达能饮用水、SHV、可耐福、新钶佳都科技、盈信信息、皖新传媒、BELLE、东风本田、百安居、联丰制衣、九易广告、南玻集团、东风本田、康缘药业、爱仕达电器、广州斯可馨、中国远洋、国家航空、名龙电脑、大运会、智慧电子、中国长燃、中企动力、松兴电子、星期六鞋业、星光集团、联邦家私、惠泉投资、七天、维奥伊林变压器、富仕佳、广西融和房地产等上百家企业......

 客户评价:
“幽默风趣+新颖生动+易于运用” ―― 卓尔服务 赖总经理
“教学方式独特创新,寓教于实战,受益匪浅!”――理想集团 张总
“实际、有效、做得到!”――维奥集团   李总监
“课程严谨,内容深刻,干货多”——皖新传媒 吴经理
“案例分析和演练很到位,学员收获很大,培训效果明显。”――河南铁塔 郭经理
“课程紧贴近我们管理人员的工作环境,解决我们管理上的难题”——招商银行
“课程内容丰富、深刻,演讲深入浅出、生动活泼,使我们受益良多”――重庆广电
“梁老师给我们先后上过五期课程,学员评价普遍很高”——宁夏电信人资部
“梁老师的课程培训气氛活跃,互动性强,给我们团队管理带来了新思想和新方法,希望能够再次请到梁老师过来上课。——广东某电网  
梁宇主讲课程
《适应VUCA时代竞争的高效能团队打造情景高尔夫》、《智能时代数字化领导力培养知行工作坊》、《新时代下高绩效团队的人性管理心法》、《团队持续高绩效的熵减能力培养》、《以简驭繁的管理之道——团队文化的力

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