1、丰富的服装生产企业全面管理经验，
2、丰富的品牌筹建从0-1的经验和实操能力，操盘多个品牌的落地发展；
3、丰富的商品运营+营销策划+网络营销的整合营销模式，
4、有创业经历，深谙品牌运作的失败之路；
5、丰富的零售运营、商品管理方面的培训经验，给企业店长、运营督导、商品研发等相关人员培训近百场的培训；形成自己独特的培训风格“问题诊脉+培训实操工具与方法”
6、实操的商品企划能力，以数据为核心的TOB计划与营销规划无缝对接。
战略能力：
1、丰富的品牌运作、营销、连锁体系建设能力，并有具体操作实施经验；
2、 丰富的终端运营管理经验，从实际人、货、场操作；
3、成功操盘3个以上品牌从0-1的成功经验；
实操能力：
1、丰富的时尚集合店、内衣家居生活馆、家纺家居生活馆、服饰连锁实体与电商结合的运营管理经验，有建设企业O2O平台的经验和能力，所提倡的O2O建设平台，是零售连锁最为落地可行的运营模式；
2、丰富的零售连锁终端选址、评估、运营、培训、考核实操经验；
3、丰富的供应链体系建设能力，从商品企划、采购、物流、销售流的数据分析经验，善于品牌产品资源整合，为企业创造盈利能力；
4、丰富的服装企业生产管理从技术、生产到品控、财务整体管理经营经验
4、与众不同的商品运营管理能力，擅长将财务知识与数据分析相结合的模式，形成商品管理的闭环管理，增强商品的周转减少商品库存；
5、丰富的市场营销策划能力，擅长会员裂变营销策划、活动创意策划并实施落地，给销售带来增长；