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互联网营销&运营,数字化转型赋能
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互联网营销&运营,数字化转型赋能

上海 40 ~ 50 岁
《后互联网时代如何进行营销模式创新》 《数字化转型——重构营销场景,打造数字化增长能力》 《数字化转型——业务流程数字化再造》 《数字化转型——信息化战略规划》 《顾问式思考——结构化思维》
¥20000 元/天
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曾任多家知名互联网及金融科技平台COO
15年互联网营销&运营管理经验
10年数字化转型实战经验
平台销售业绩增长超200亿
资产规模70亿
用户数增长200万
用户转化率提升80%
获客成本降低50%
流程数字化效果突出,多次实现直接运营成本节省2000万以上,核心运营流程时效降低90%,运营中台效率提升5倍。
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[葛雷]顾问式思考——结构化思维
课程背景: n 解决问题的时候,大脑里一团乱麻,却整理不出一个合适的方法。 n 写文章或发邮件,写了一长段却抓不到重点。 n 与朋友聊天,话说了不少,自己意思却没表达出来。 结构化思维的本质是框架,大脑喜欢有规律的信息,能更好的理解和存储。 我们在分析问题、解决问题和与人沟通的时候,如果能找到一个框架,将知识、数据等所有的碎片信息放进去,就能大大减轻大脑的负担,将复杂的问题简单化,这就是结构化思
2020-08-05
[葛雷]数字化转型——信息化战略规划
课程背景: 数据时代的企业信息化建设,不再是企业的成本问题,不仅仅是解决企业效率问题,而是全面提升企业数字化竞争能力,实现全产业链数字化赋能。信息化建设过程中将面临着: n 是否要插上互联网的翅膀、引入信息化前沿技术,站在数据化时代风口? n 企业高层、业务部门和IT部门对IT价值的不同诉求,如何统一认识、步调一致? n 如何借助大数据、云计算及人工智能技术,提升管理水平效率,赋能甚至创造业务价
2020-08-05
[葛雷]数字化转型——业务流程数字化再造
课程背景: 在数字时代,企业价值链由传统线性向网络化、数字化转变,企业外部边界变得模糊,内部组织更追求扁平化,对市场的快速敏捷响应。数据作为独立的生产要素在价值创造过程中加速流动,挖掘了智慧组织、管理与服务的新价值。而云计算、数字化及人工智能技术的发展,为企业数字化转型提供技术条件,驱动企业组织结构的变革、业务流程的再造。在接下来的课程中,我们将学习流程数字化再造的方法以及工具应用,了解数据化运
2020-08-05
[葛雷]数字化转型——重构营销场景,打造数字化增长能力
课程背景: 当数字经济作为中国经济发展的新动力,企业已经将数字化转型作为核心战略,而数字化为基础的场景营销则被视为数字化转型的关键。场景不仅带来了一种连接方式,更成为一种创造新价值的方式。碎片化场景时代商业竞争的逻辑,已经不仅仅是简单的追求线上流量,而是要建立线上线下全渠道营销体系,构建跨产品跨平台的场景生态,打造极致的内部场景体验,形成数字化增长的能力。在接下来的课程中,我们将学习场景洞察与搭
2020-08-05
[葛雷]后互联网时代如何进行营销模式创新
课程背景: 互联网竞争进入下半场,流量红利逐渐消失,市场格局正悄然转变。互联网流量红利成就很多企业的高速增长,在新的市场环境之下,流量造假、销售转化低下、营销资源浪费等问题也时刻考验这一个互联网企业核心的互联网营销能力。能否在下半场驶入市场快车道,要求互联网营销人士更深入营销的本质,透过市场乱象抓住市场的规律变迁,真正的驾驭各种流量、渠道和营销手法。因此,希望通过我们本次的课程,一起分享和交流新
2020-08-05
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