孙福生,孙福生讲师,孙福生联系方式,孙福生培训师-【中华讲师网】

研发项目管理培训专家

项目管理沟通技巧绩效管理团队建设

广东,深圳 40 ~ 50 岁

专项人才培养研发项目经理落地式人才培养 5-8天（分阶段进行）专项能力训练面向市场的产品需求开发与管理实战训练 2天面向市场产品开发流程体系建设实战导入 2天研发项目管理全景实战训练 2

¥20000 元/天: 参考价格

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原富士康项目总监
国际项目管理师（PMI协会会员）
国际注册咨询师（CMC注册会员）
广东省咨询协会特聘专家
研发项目管理实战专家
IPD（集成产品开发）体系专家
美的集团、海信集团、富特科技、无限极健康产业集团、
等多家国内知名企业项目管理长期合作讲师
孙福生老师拥有10多年的研发管理和项目管理实践经验，在富士康、蓝韵医疗等企业的工作期间曾担任事业部总经理、项目总监、研发项目经理、研发项目管理工程师等职位。具有丰富的研发管理体系建设（IPD）、研发项目管理、产品需求管理、团队绩效管理等实操经验。在咨询与培训实操落地层面深受客户认可。
孙老师拥有4年以上的研发管理咨询、培训的实战经验，开设的公开课及企业内训超过200余场，为数十家企业提供过IPD，项目管理、产品开发流程建设等领域的管理咨询服务，累计培训人数超过万人。尤其擅长《研发项目经理落地式专项培养项目》，所服务的客户

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[孙福生]研发项目管理全景实战演练: 本课程围绕研发项目启动、计划、实施、监控、收尾五大过程组展开，实战内容包含影响项目管理效率的四大领域，即人与团队的影响、流程制度的影响、工具方法的影响、表单应用与执行的影响。基于此影响研发项目效率的四大实战领域，基于真实客户场景下的案例分析、工具、模板展开实战训练。本实战课程核心内容可以概括为：一、一个实战主题：如何在现有的组织资源下继续提升实战项目管理效率（杜绝一切理由与借口，只探索如何做; 2019-05-31

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