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高效盈利、全面成本管理、敏捷供应链打造
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谭化亮资历背景
        谭炜璘老师是一位实战派的讲师,先后在外企、港企等大中型企业担任人力资源总监、生产运营副总、 总经理等职务,然后转型管理咨询行业,先后担任项目咨询总监、事业部总经理。主要研究领域:
        1、S&T赢利经营体系,持续提升企业赢利质量、效率和速度;
        2、SCM卓越管理体系,提高交货和物流周转速度,降低运营费用;
        3、SBU组织管理体系,打造平台型企业,开启员工工作的源动力;
谭化亮主讲课程
1.高效盈利主要是围绕提高销售利润率、资产利润率和存货周转三个维度提高企业盈利能力;
2.全面成本管理主要是围绕降低销售费用、管理费用、财务费用和制造成本四个维度全方位建立成本管理体系并有效运行进而降

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