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许健
积极心理学践行者
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许健
积极心理学践行者
中层管理
领导力
执行力
企业文化
北京
40 ~ 50 岁
企业文化建设与战略咨询 企业核心价值实践课程 领导力发展项目 领导力DNA系列课程 信赖领导力 主导型领导力 主导型强力执行 让下属动起来 团队共识工作坊 有效沟通 高效书面沟通 企划及报告书写作 问
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简介
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6sigma黑带大师,多家企业高级管理顾问,拥有近10年世界500强企业现场管理和跨部门、跨业务的实战工作经验,及从制造一线到智囊层的工作经历,能深刻理解各职级的痛苦和困惑,针对不同的问题设定培训方向并定制具体课程内容。
多年来潜心研究积极心理学,并在工作和生活中践行,在10多年的培训和咨询工作中不断应用、修正,形成了独特的培训风格,在轻松快乐的氛围中实现知识落地、行为转化。
课程
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[许健]six sigma精英训练营
明确6Sigma战略; 理解6Sigma理念、用突破方法论持续改进的原理 ; 了解如何选择6Sigma项目,黑带、绿带等人员; 了解使6Sigma战略成功的要素是什么; 熟练掌握6Sigma绿带工具; 对6Sigma方法论体系有完整的认识; 能够利用6Sigma管理的方法和工具解决工作中绿带级的问题。
2019-04-18
[许健]韩企工略
了解与韩国同事的工作风格和特点,增进跨文化同事间对彼此的理解。 在理解的基础上更好的配合,创出优胜的成果。 掌握在韩国企业工作中的做事方法和原则, 帮助学员在韩国企业工作的更加顺畅、如意,提升个人的职场发展空间。
2019-04-18
[许健]企业文化开发项目
为了使组织达成自身的Mission和Vision,通过Core value的统一,约束所有成员行为,拥有共同行为原则和道德标准,营造积极向上的企业文化,需要实行规范性的核心价值和行为准则。 愿景是我们想去的地方,而我们选择的路径(实现愿景的方法)是我们的战略,可选择的路径(实现愿景的方法)有很多种,我们选择哪一条路来走,选择战略时的判断基准就是我们的核心价值。组织中的成员可以根据共同的价值观做出
2019-04-18
[许健]领导力发展项目
为了提升组织效能,追求卓越的自我、卓越的团队、卓越的业务、提升管理者领导力,不能单纯发展领导力,要紧扣关键任务突破和绩效改善,不能仅仅关注参训学员的外在变化,没有心智模式支持的外在变化如浮云,要全面激发参训学员由内而外的自我改变,以实际业务产出衡量培养的有效性。 以绩效提升为根本目的:项目的目的不仅仅是领导力的提升,更重要的是在于通过提升领导力而实现组织及个人绩效的全面提升。 以由内而外为改善路
2019-04-18
[许健]团队共识工作坊
挖掘内在优势,建立积极自我认知,引导挖掘个体的价值观、生命梦想,激发内在持续动力。 鼓励和培养团队内部彼此欣赏、信任团结的正向模式与氛围。倡导建设性思考与表达。 提炼共同愿景,增强归属感、向心力。 开启建立并陪伴形成基于实际业务工作的远程互动、达成目标的行动学习小组。在行动中学习、在学习中行动。训练成员形成反思、内省、扩展影响力的心智模式。利于组织内部的经验萃取和传播。
2019-04-17
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