本课题内容详实具体，创业企业通过本课题的指引可以建立一份很“WOW”的商业计划书，让投资机构的中高层决策者对创造企业和创业企业家产生兴趣，增加融资机会并缩短融资周期。 同时本课题通过对精益创业的解释
任何处于正常经营状态的企业，都是待开发的金矿。在相当一部分工业制造企业中，创造价值的流程时间仅占公司运作时间的 10%左右，资源有效利用率不超过 50%。成本改善既是一项管理改善活动，又是企业生存和发
合理利用各类税收政策，通过对涉税业务进行事前策划，从税收角度降低企业运营成本，提升企业盈利空间，加强企业竞争力。 本课程以案例的形式解析了企业通过对经营模式、管理制度、薪酬体系等方面调整达到税负优化
预算管理是管理系统的核心课题，可以视为管理系统的最小化子集。 预算管理利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经
本课题通过对中小企业所面临的风险和风险管理进行详细探讨，参照 ISO 31000 和COSO ERM，建立了中小企业基于流动性的风险管理框架，并对企业流动危机管理提出了具有普遍意义的行动方案，作为企业
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
